在“優勝劣汰，適者生存”的自然法則支配下，許多動物都因無法適應環境而紛紛從這個地球上消失。人類由於對狼存在著偏見，曾對其進行大規模的屠殺。盡管如此，狼卻憑著自身特有的堅韌與頑強精神，在這個地球上存活了幾百萬年。這不得不說是一個驚人的奇跡。
如今，越來越多的物種瀕臨滅絕，越來越多的動物被列入“國家級保護”的行列，而狼卻沒有弱小到要靠人類的保護才能繼續生存下去的地步。狼群的數量雖然一直在減少，但在遼闊的草原上、潮濕的熱帶雨林中、幹燥的沙漠裏、寒冷的北極，以及世界上的每一個地方都有狼群的存在。這是其他任何動物都無法與之相比的！可見，狼是一種多麽頑強堅韌的動物啊！在市場營銷中，市場隻相信實力，不管付出多少，隻要沒有成效，沒有打開市場，那你就是失敗者。在市場上，根本不存在“沒有功勞，還有苦勞”的說法，市場隻看重結果。
南征北戰，在全國市場打拚了幾年，2001年7月，陳龍終於下定決心，加入了雲峰酒業公司，主管台州營銷業務。
初到台州，陳龍私自對雲峰酒在台州的銷售情況作了一番調查，調查結果讓他目瞪口呆：台州分公司上到銷售主管、經銷商，下到業務員、司機互相勾結，中飽私囊，情況可謂糟糕透頂。
沒日沒夜地工作，找不到可以授權的人，天天加班到深夜，眼睛下麵吊著兩個大眼袋，遠遠看去像個熊貓，飯也吃不下，褲子變得越來越大，不得不換成小號的。銷售旺季來臨了，別的區域經理都回去大唱凱歌，隻有他這裏，銷量平平。
但是，陳龍決不服輸，他要重組團隊，打開市場。
首先，他親自招聘銷售骨幹，組建銷售隊伍並加以大力培訓；其次，給品牌代表和酒樓部長、服務員提成，以激發其工作積極性；最後，凡是與業務有關的人員，都對其進行安撫，做思想工作。
這樣一來，業務員、經銷商都看到了銷售**就要到來了，各方麵的關係基本理順，從第二年三月份起，陳龍負責的那個區域，增長速度、相對銷量、鋪貨率、品牌可見度、市場影響力等綜合指標，已經在全公司首屈一指了。
市場不相信眼淚。市場隻相信實力，有實力，你就可以在市場上縱橫捭闔任意馳騁；沒有實力，市場就會無情地將你淘汰。在這個弱肉強食的時代，搞營銷隻有兩條路：或生或亡。有實力你就生，沒實力你就亡，如此而已。