他認為隻有自己才知道如何正確地完成任務，他想要控製一切，因此，他總站在你身後督促你，或對你指指點點。他這樣“掃興的人”隻想著工作、生產力，他非常愛說教。
應對他的良好策略
》鼓勵他分清輕重緩急。由於他長期忍受壓力，他無法區分緊急事項和重要事項。例如，可以給他分配好定額：花多少時間做什麽。或者，如果他是你的老板，幫助他客觀地看待問題：必須要做的事情，這些任務需好好完成，但不必一開始就做到完美，可以慢慢地、不斷地完善。