一個不重視自己工作的員工，絕不可能尊敬自己，也絕不可能把工作做好。一個人即使沒有一流的能力，但隻要對工作擁有崇高的使命感也同樣會獲得事業的成功；即使能力無人比及，但沒有基本職業道德，也一定會遭到企業的遺棄。
崇高的使命感就是認為自己必須把事情做好，這是自己的任務，也是自我的命令，沒有任何推卸的借口。
《亮劍》中，李雲龍率部與敵殊死拚搏，不計個人利益，這一切皆源於他們對祖國、對人民負責的崇高使命感。他們的使命感就是要把侵略者趕出去，還我大好河山。相對職場人士而言，其使命感就是為了企業的發展盡心竭力工作，創造更大的效益，爭取更大的發展。
程元久是彩虹集團彩管一廠機動科高級工程師。他長期堅持在生產一線，全身心投入彩虹事業。24年來，他曾多次參與工廠的重大技術改造，並擔任技術總負責，完成科研成果30多項，為工廠創造效益上千萬元，多次獲得彩虹集團“優秀共產黨員”稱號和“突出貢獻獎”。2004年被國務院國資委授予“中央企業勞動模範”光榮稱號。這些榮譽的取得與其對工作崇高的使命感息息相關。
彩管一廠建廠初期，37cmCPT生產線引進日本日立公司全套設備，程元久通過刻苦鑽研，掌握了有“顯象管製造龍頭工序”稱號的塗屏工序主要設備——塗屏機電路控製係統的全部知識，被日本同行稱為“超過‘日本師傅’的彩虹徒弟”。隨後，他通過自學PC係統控製技術，先後對一廠兩條生產線的塗屏機控製係統進行了改造。2002年工廠G線改造期間，他又擔任了設備技術總負責，在短短兩個月的時間內，完成了121條技術條款的逐項審核、把關，經過40餘天沒日沒夜的奮戰，一次打通生產線、試車成功。2003年，雖然他疾病纏身，可他再次擔任了H線中方談判技術總負責人和設備技術總負責人，在此期間，他每天工作長達十幾個小時，使該項目自開始談判到生產線打通隻用了10個月，創下了彩虹生產線建設的新記錄。無論身處何種崗位，他都會兢兢業業，認認真真去幹，因為他把工作當作自己的使命來完成。由於工作業績突出，他受到陝西省國資委的嘉獎。
一台機器的正常運轉，依賴所有部件毫無故障地發揮作用，假如某個齒輪或螺絲釘突然失靈，整台機器都會連帶受損甚至停轉。企業和員工的關係也是這樣，如果員工消極怠工，對整個工作的進程和效益必然會產生或大或小的不利影響，有時也可能會誤大事。
很顯然，為了完成團隊的任務，無論企業給你分配了怎樣的任務，你都應該具有李雲龍式使命感那樣的態度。如果團隊的成功需要你擔當責任，或者需要你嚐試新的事物，那你就應堅決去做，毫無怨言地去做，以自己的行動力說話。如此你方可在職場中揮灑自如，建立功勳。