如果說一隻羊領導一群狼，那隻能是弱旅之師；而一隻狼領導一群羊，則可能是強旅之師。關鍵在於領導是誰。在《亮劍》中，獨立團之所以屢戰屢勝，關鍵在於團長李雲龍擁有一種團隊首腦強烈的人格魅力，他善於指揮，擁有天馬行空的作戰想象力。在長期的軍事生涯中，他的個人魅力給部隊帶來巨大的影響力、感染力和號召力，最終形成了從戰鬥精神意義上高揚的“亮劍精神”，正是在這種精神的影響下，戰士們才願意跟隨他浴血奮戰。不畏強敵、英勇殺敵。同樣，作為企業領導，也應如此，充分發揮其感染力、影響力和號召力，讓企業所有人員共同“亮劍”，殺出企業的燦爛未來。
中國的電子產品市場無疑是世界競爭最為激烈的市場之一，而段永平所創造的“小霸王”和“步步高”品牌的傳奇故事，不得不令世人領會到一些在市場經濟條件下企業競爭的法則。不難看出，段永平的成功蘊含著其對現代企業在市場經濟條件下競爭的深刻理解：在產品同質化的時代，依靠塑造產品品牌，提升產品品牌附加值，使企業產品在競爭中處於有利地位。段永平既是一位成功的經營者，也是一位成功的品牌大師，透過那婦孺皆知的廣告詞，大手筆的廣告運動，我們不難得知那蘊藏在品牌背後的巨大價值。這也就不難理解段永平的產品為什麽總是處於同類產品的前列了。
一個有趣的現象是當段永平離開小霸王開創新的事業時，其許多舊部不久紛紛投至麾下，段永平的影響力和號召力可見一斑。企業的成功當然離不開人才，更何況是對從產品研發到市場運作都非常熟悉的老友舊部呢？領導者的影響力和號召力當然來源於其人格的魅力，但更多的可能是其先進的管理思想，無疑加強了企業的凝聚力和員工的責任感。我們也就不難想象：當每位員工都把企業視為自己的一部分時，那麽其釋放出來的能量是多麽的巨大！
段永平的影響力和號召力使其個人魅力感染了企業的所有員工，使其手下都圍繞在他的周圍，聽他的差撥，齊心協力將企業做大做強。所謂感染力是指將個人魅力推及到相關人員的身上，形成一個光環。而影響力則是相關人員不得不接受其影響，自覺地將行動保持一致，而號召力則是二者的完善結合了，是上傳下效，上下一致的行動了。