狼者，《禽書》說：“獸中之良者也，故從良。”狼之獲得“良”的評價，這不是偶然的。狼懂得合作，在狼群中有嚴明的秩序、自覺的紀律和明確的行動目標，同時，狼的紀律性極強，這也正是它們成功的基礎，此外，它們還保持一定的危機預警力、攻擊力和抗爭力。
鐵的紀律是效率的保證，當領導安排任務時，應該帶著完全信任的心態去對待，在工作過程中找出這樣的作用目的性和實際意義，而不是我們以個人的角度來分析此事該不該做，能不能做，關鍵要做到求大同存小異。隻有這樣，我們才能夠進步，才能夠提升自身的能力。
紀律對於一個企業來說，首先是服從，下級服從上級、部門服從公司、公司服從集團。令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應、有落實、有結果、有答複。服從是作為一個經理人的基本素質，也是對所有幹部員工的基本要求。紀律是嚴格遵守各項規章製度，貫徹各種會議決議，執行集團、公司製訂的預算、計劃、通知，這是幹部員工必須履行的職責。幹部必須帶頭遵守有形的規章製度和無形的企業文化，這是貫徹紀律的關鍵。任何幹部、員工都不得將個人、親屬、朋友、小團體的利益淩駕於企業利益之上。
每一個企業和員工都要具有強烈的紀律意識，在不允許妥協的地方絕不妥協，在不需要借口的時候絕不找借口——比如質量問題、對工作的態度等，這時你會發現，工作將會有一個嶄新的局麵。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎，對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切。
去湖南遠大集團參觀，遠大最讓人震撼的就是遠大的紀律。遠大的標準體係、執行體係都非常強大，小到如何走路，如何開車，如何綠化，以及員工出差要隨身攜帶的物品等等都規定得清清楚楚。可以說，鐵一般的紀律、強大的執行體係、規章製度與操作體係，推動遠大加快了發展的步伐，造就了一個新時期的遠大。
對於一個企業而言，如果沒有製度和紀律，就必然會造成整個企業執行力的缺失，以及部門的內耗、操作係統的紊亂。所以，在一個企業裏，敬業、服從、協作等精神永遠都比任何東西重要。當然，這些品質不可能與生俱來，所以，對他們進行培訓和灌輸紀律意識顯得尤為重要，就像西點軍校不斷要求每個人的著裝和儀表一樣，最後是要讓所有人都明白，“紀律隻有一種，這就是完善的紀律”。