狼的判斷和識別能力很強，它能從複雜的環境中識別並判斷自己的生存危機。它的識別和判斷能力主要是通過眼、鼻、耳來進行的，特別是狼的嗅覺，很靈敏，它能通過氣味辨別各種食物好壞，連人的味道，它都能聞出來。狼的這種判斷、識別和決斷能力，是狼在惡劣環境下生存的關鍵因素之一。
在競爭激烈的今天，我們要想生存，想有所成就，就必須要有狼一樣的判斷、識別和決定能力。人類獲得知識有兩種主要方式，一種是通過感觀係統感覺領悟。另一種是通過本能反應。隻有在了解了獲取知識的途徑之後，才有可能了解直覺反應的本質和通向內在智慧的方法。
易春雨是TCL集團海外事業本部總裁，在遠赴海外之前，他擔任TCL電器銷售有限公司助理總經理，負責TCL的國內銷售。“在國內做銷售，有很好的平台支撐，工廠、產品、品牌、人才等各個係統都非常完善。在海外卻不同，語言不通，資源也有限，當地人對TCL不了解，甚至要麵對恐怖主義、警察和勞動部門的威脅和質疑。”易春雨感慨道。
在這樣的情況下，能夠生存已是不易，易春雨卻帶領人馬在越南、印尼、菲律賓、新加坡等若幹海外市場取得良好成績。2005年上半年，他所負責的新興市場電視銷量同比增長62%，利潤同比增長130%。
良好的成績，離不開易春雨自身廣博的知識與判斷能力，他對國際經貿關係了然於胸，了解各國宏觀微觀政策，熟悉各地的政治體製和文化習慣，明了各國的風險所在。
作為海外市場的領軍人物，易春雨的一個重要工作就是根據各國的不同情況製定不同的銷售策略，應對不同的風險。
海外銷售都很難，更讓人頭疼的是不同國家又有不同的難。“在印度有銀行賬號風險，很有可能鋪貨後款收不回來；在俄羅斯有貨物安全風險，警察動不動就扛著槍來封你的倉庫，或者路上有些蒙麵人把你的貨扣了；在越南可能有客戶的公司動不動就倒閉了，或者不知道哪去了……”
了解各國的經營環境與風險所在，才能製定相應的策略。但是，若想製定出相應的策略，就必須設法增強判斷、識別和決斷能力。
要增加我們的識別、判斷和決定能力，首先要求我們要有廣博的知識，對事物事先要有一個全麵的了解。沒有知識作後盾，你的識別能力是永遠提不高的。
其次有了知識，還要擅長思考。擅長思考的人，具有旺盛的好奇心，能夠創造性地進行思維、識別、判斷；擅長思考的人，他總能從事物中發現問題，並找出解決問題的辦法；擅長思考的人，往往會有卓越的創造力，也會有極強的生存能力，當自己在逆境中，他們知道怎樣去應對。
要增加我們的識別、判斷和決定能力，還要具備想像和轉化能力。這種能力的培養不能一蹴而就，需要在對事物的不斷地認識過程中得到升華。