狼族把“不合群”的成員稱作“獨行狼”。狼族拒絕獨行狼，堅決將它們開除“狼籍”，毫不同情與憐憫。在這裏，不同情、不憐憫並不代表狼是一種無情的動物，恰恰相反，這顯示了狼的智慧。如果對犯了錯誤的成員同情、憐憫，總是寬恕它、原諒它，甚至縱容它，犯錯誤的狼一定會變本加厲，不可一世，目無“王法”。那樣的話，便達不到教育它的目的。隻有堅決將它開除，讓它去體驗生存的艱辛，它才能從根本上改正自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。
有些狼之所以被狼族開除，是因為它們“不合群”，也就是缺乏團隊精神，不懂與其他成員合作。這些“獨行狼”大多性格孤僻，或自以為是，做事一意孤行，總以自我為中心，有時雖然能獲得一些眼前利益，但最終逃不出被狼族開除的下場。
獨行狼被開除的下場，為職場中人敲響了警鍾。職場人士應該學習狼性生存技巧，做事不要獨來獨往，以自我為中心，應學會與人合作。
不懂合作是職場中的大忌。任何公司的老板都十分看重員工的團隊精神。當老板評功論過的時候，往往把團隊的表現而不是個人的表現放在第一位。老板永遠不會獎勵無益於團隊發展的個人表現——盡管有時候員工個人的成績也很出色，但真正出色的成績應該是那些可以幫助團隊實現整體目標的努力，否則個別人會把好不容易建立起來的團隊觀念抹殺得**然無存，這樣的人往往得不到老板的重用。企業需要懂得合作的狼性員工，但決不允許“獨行狼”的存在，不懂團隊協作也就成為職場大忌。
上海富力科技有限公司銷售部門的孫近平經理就是個很好的例子。孫經理頭腦靈活，而且富有較強的觀察力。他在擔任部門經理之前，對基層人員的情況非常了解，因此提出的一些決策和建議都能得到其他人的認同。
可是，他當上部門經理之後，整個人發生了很大變化。他開始懷疑所有人，事無巨細一律獨自裁決，動不動就嗬斥下屬。最終，弄得部門上下一盤散沙，人人變得自私自利。於是，在協調工作會議上，經常出現孫經理一人在台上演講的現象，大小事全由他一手包辦，任何員工提出的意見都別想改變他的決定。因此，孫經理在提出工作方案後征詢大家意見時，大家認為反正說了也沒用，於是都不發表意見。
孫經理見無人主動發言，就采用點名的方式。然而，被點到的人嘴裏雖說“孫經理的想法很好，我一百個讚成”，心裏卻難以苟同。由於大家都抱著一副不負責任的態度，結果部門經理的工作方案最後很難推行，最終淪為一堆“垃圾”。
天長日久，銷售部被搞得一團糟，公司老板不得不宣布孫經理“下野”。
孫經理正是犯了不懂團隊協作的大忌，才致使在部門經理的位子上摔了下來。通過這個例於我們可以看出，一個人即使有超人般的能力，但不懂合作也無法取得優異的成績，甚至連飯碗都保不住。
假如你在團隊合作方麵還有欠缺的話，就請低下高貴的頭顱，張開閉塞的耳朵，虛心地傾聽一下別人的意見，並熱情地伸出你的手，與他挽臂同行吧！原因很簡單，任何一家企業都不需要“獨行狼”，尤其是在狼性團隊裏，“獨行狼”是沒有前途的！