1.適當的存貨
（1）商品應設立適當的存貨標準，以備補貨（或退貨）之需。
（2）除了從銷售方麵檢查適當存貨外，也應從利息方麵檢查存貨量。
（3）若另外設立商品中心（銷售部管轄外），應與之保持適當的聯係。
2.商品的進貨與出貨手續
（1）若有正式存貨設備，存貨量多時，應設倉庫負責人（專任者）。
（2）進貨、出貨均應按所規定的傳票實行。總公司與分公司間的進貨、出貨也應按照規定進行。
（3）進貨、出貨的記錄，應考慮記錄的利益與記錄所需的手續的相關性，應采取利益多的記錄方法。
（4）樣品的管理容易受忽視，關於這一點，要加以注意。
3.盤存的清查
（1）盡量每個月清查盤存，至少應三至六個月進行一次。
（2）清查盤存可明了公司全部營業的準確損益情形，這是公司盈虧管理所必需的手續。