一首歌裏有這樣一句歌詞：要做就做最好。在今天這樣一個充滿激烈競爭的社會裏，女性在工作和生活中更是這樣，凡事，不做則已，要做就要做好。這才是女性幹事業的一個原則。有了這個原則，你會感到自己所追求的目標與價值是成正比的。
現在很多人習慣“應付”，做什麽事情都是“湊合就行了”，其實這樣真是得不償失。因為抱著這樣的想法做事，同樣是要耗費精力的，而且與要做就要做得更好熬費的精力少不了多少。既然如此，我們為何不多花費一點精力，把事情做得盡量好一些呢？這樣做，最終受益的不會是別人，而是自己。珍惜每一個機會，盡自己的努力，就會打拚出一片天地。凡事你隻要抱著要做就做最好的心態去幹，那麽成功最終會屬於你。
有這樣一個故事：酸楚的童年造就豔豔堅強的性格，艱苦的生活讓她萌發了大學畢業後工作沒幾年，就一個人單槍匹馬下海經商的念頭。
豔豔出生在一個普通的工人家庭，父母靠著微薄的工資維持著五口之家，父親在外地工作，兩地生活給這個不富裕的家庭增添了更大的困難，加上母親體弱多病，撫養她們更加艱辛。於是父母把幼小的豔豔送往外婆家撫養。身為××省文聯作家的姨媽，望女成鳳。豔豔在少兒時期受到了良好的家庭教育和藝術熏陶，繪畫和音樂的天賦在孩提時代就表現突出，但最終因經濟拮據而未能走上藝術之路。最後她考上一個普通的大專，三年的大學生活過去了，她工作了。憑著那靈氣的藝術天份，她很快被廠領導選調到宣傳科工作。盡管如此，較低的學員工資也未能改變貧寒艱苦的家庭生活。婚後的豔豔，娘家與婆家兩家的負擔，壓得她更是透不過氣來，時常到月底連給孩子買奶粉的錢都沒有。性格剛強的豔豔，又是家中的長女，因此萌發了下海經商改變困境的念頭。她把這種想法告訴了自己的老廠長，沒想到有遠見的老廠長非常支持她，並從家中取了3000元錢，給她當啟動資金。
豔豔拿著老廠長借給的3000元錢，在M商場租下了一節櫃台，開始經營起兒童服裝。但是，她放棄在廠宣傳科的工作，去做生意，遭到家人的強烈反對。無奈之餘，她隻好自己帶著不滿三歲的孩子往返於A市與B市，集進貨賣貨於一身。那時的她哪裏買得起臥鋪、打得起車，她甚至連公交車都舍不得坐。對於一個從未做過生意的女人來說，剛開始肯定是沒有精明商人的那種獨到眼光去看待地勢、商機等。由於櫃台的地勢較差，豔豔苦苦地掙紮了一年多，不僅沒有掙回老廠長的3000元錢，且以失敗而告終。最後，僅以剩餘地貨物折抵了部分借款，她再次陷入困境。
又過了一年，一個朋友在一家商場租了一節櫃台，付了一年的房租三萬餘元，卻沒能打理好，委托豔豔接手。豔豔卻拿不出這筆租金，朋友說：“等你掙上來再給我吧!”豔豔認為這是一次機會，可是由於經營場地太小，放貨就站不下人，她隻好向門外擴張，卻遭到了城市管理人員的阻饒，從此她就和城管打起了遊擊戰。生意有了起色，然而卻遭到了同行的嫉妒，有恐嚇，有侮罵，更有甚者向她的櫃台裏拋大便。這一切的一切都不堪回首。又一年下來，功夫不負有心人，她終於走出了困境，還了借款後還留有盈餘。
就這樣經過近十年的艱苦創業，豔豔終於摸索出一條經營之道，走出了一片新天地。她終於成功了，有人問豔豔成功後的感受時，她說，幹事業就要幹成功，凡事要做就做最好。
香港經濟學家張五常先生曾談到過經濟學上的邊際分析：假如有三個金礦。在第一個金礦裏，每花1元錢成本就可生產市值5元的金沙；第二個花3元成本可得5元金沙；第三個要花4元成本才可得5元金沙。在這三個金礦中，第三個最接近邊際。若金沙因需求變動而有所變動，第三個金礦的資產淨值會有最大的百分比轉變。以如上的數字為例，若金沙市值上升1元，則第一個金礦的盈利上升25％，第二個上升50％，而第三個的盈利卻上升100％。若金沙下跌1元，盈利下跌的百分率也與上麵一樣——第三個金礦下跌100％。若金礦下跌1元以上，這個邊際金礦會首先關閉。
無論是辦公司還是做人，在邊際上的都是最容易被淘汰的，是風險最大的。因此無論做什麽事，要做就做最好，這樣才有抵禦風險的能力，才能在競爭中保持優勢。而且做到最好了，占領的市場才能最大，利潤才能最高。
看過《致加西亞的信》的人都會被主人公的精神深深感動。這本書的精髓有三點，但最重要的一點就是，要做就做最好（同時還有自動自發、忠誠敬業的精髓）。如果對待工作都能以“要做就做最好”為理念，還有什麽事情做不好呢？在許多時候，許多情況下，簡單與複雜、局部與全部、平凡與崇高，其實真的非常接近。
在工作中，要全身心地投人工作，不留餘力，才是成功者打開成功之門的鑰匙。如果每個人都能以“要做就做最好”為信念去對待工作、生活，還有什麽能成為我們完成各項工作、取得進步的障礙呢？
張女士原本是很大的國有企業的高層管理者，她卻在鄰近50歲時在眾人不可思議的眼光中辭去處級公職，“下海”開了家小小的柯達快速彩印店，目前隻“領導”著店裏雇傭的六名員工。
“一開始時不習慣。何況周圍的人都不理解，還有人說比較難聽的話。”但是現在，張女士覺得這個以“N麒麟”為字號的店完全是她自己的事業，自己的空間，她做得一點沒有壓力，當別人再嘲笑她時，她自己卻在開心地“偷著樂”。
畢竟有過多年的大型企業管理經驗，張女士的管理才能用在她自己的這間小店上便顯得遊刃有餘，而且別有一套。張女士的看法是，不管再小的店，不專心，不下功夫，是一定做不好的。
那最初的品牌選擇和店址確定來說，張女士進行了充分的市場調研，了解行業的生存空間，領頭羊的情況，以及針對什麽樣的顧客群，確定什麽層次的店，然後才胸有成竹地放手去做。作為柯達的加盟店，在店麵的設計、家具裝修、店員培訓等方方麵麵都能得到柯達的全力協助和支持，這是加盟品牌的好處。
單說店開起來以後，張女士就著重從四個方麵去苦心經營：質量、服務、信譽和管理。她店裏的打片師傅是從別處挖過來的有十幾年經驗的老手；彩印用的所有藥劑和相紙嚴格堅持全部從柯達進貨，中間不做任何手腳，在柯達對加盟店的質量評鑒中，每季都贏得特優獎；講究誠信經營；上門服務，為顧客取卷送片；給員工開同行業的最高工資，同時提出嚴格的要求。
兩年多做下來，張女士的顧客全都是回頭客，許多都成了老朋友，甚至有些老主顧搬家離開了，還會把膠卷攢起來交給他們衝洗，圖的就是高質量和一個放心。
首先因為自己敢於改變。開店給張女士的生活帶來了很多更新的改變，她與丈夫結束了以前聚少離多的日子，幸福自由地呆在一起。當初的投資早已收回，她正在考慮做更大的投資。當有人請張女士給其想開加盟店的人一點建議，她說了兩點：一定要選擇一個好的品牌；要做就要做好，投資總會有回報的。
生活中的每個人都需要夢想，因為夢想是支撐我們生活的杠杆。但我們不光需要一個夢想，還要有要做就做最好的信念。