對於剛參加工作和即將換工作的年輕人來講,麵試的目的是找個好老板,而不是一份好工作。老板在麵試你時,你也可以麵試老板。也許你無法知道什麽樣的老板是值得追隨的老板,但卻有能力判斷誰是不值得追隨的老板。以下列出的十種特質,可以作為麵試老板的一個參照。

沒有成功經驗的老板

如果你的老板在商場已闖**多年,經營的企業少說也有三五家以上,但卻沒有一次真正成功的經驗,而他卻沾沾自喜地說:“我經曆過太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來的人也不多,畢竟我有我獨到之處。”此時,你應該開始懷疑他的能力了。

是的,他是有獨到之處,能夠連續幾次從失敗中再站起來,的確不是一件易事。相反地,若連續數次都未能盡其全功,想必他個人有某些重大的缺點,因運氣不會都落在某一個人身上。若你未來的老板屬於此一類型,那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老板,你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。

事必躬親的老板

“每一件事情我不經手就一定會出差錯。”這是很多老板經常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為豪的一件事。事實上,這是老板自己造成的後果。

如果老板事不問大小皆要親自參與,他怎能期待下屬獨立呢?無法獨立的下屬出錯的機會自然就大,特別是當事必躬親的老板不在場的時候。如果你不希望永遠待在一家名不見經傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權的老板,不要在意公司目前的規模大小。

除此之外,事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創意、有個性的人才絕不希望老板常隨左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績效呢?

魚與熊掌都想兼得的老板

天下沒有免費的午餐。又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老板隻能稱之為不知取舍的老板。魚與熊掌都想兼得的老板,通常是魚與熊掌都得不到,也是經常因小失大的老板。成功的老板應該懂得什麽是放長線釣大魚。

有所取,有所舍,是成功老板必須具備的一個條件,難以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直無法克服這個痛苦,便是你該三思的時候了。

朝令夕改的老板

積極是一種美德,有耐性也不是件壞事。企業環境不斷地變化,公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗,均需經過相當長時間的證明。

如果你的老板隻有積極的一麵,但缺乏耐心的美德,你花費許多時間所策劃的方案,他在實行三天之後就可以將之取消。或者花費數個月醞釀的計劃,往往因為訪客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是,根據老板指示而做成的計劃,往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜裏。當然,這類老板會將他的做法解釋為當機立斷。

這種老板永遠不會了解,不做決策也是一種決策。你會發現,公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東牆補西牆。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠不會相信,有些疾病隻有時間可以治愈。

喜新厭舊的老板

除非是一家百年老店,否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發現這類國寶級的員工,很可能他們在江山鞏固之後就被杯酒釋兵權了。與這類老板共事,通常有段蜜月期,長則半年,短則三周。其固定的模式如下:一進公司之後,老板便經常在你麵前數說一些資深員工這裏不好、那裏不是。到了蜜月期的高峰,一定會有其他新進員工加入公司(這類公司通常員工流動率極高),老板就開始在你麵前誇讚新進人員多麽優秀。

在蜜月期後段(如果你的蜜月期夠長的話),你經常會聽到老板提及那位員工不能用,不適合公司。當然,這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。

最後,同樣的故事會發生在你身上。而在你遞出辭呈,或者老板以某種婉轉的方式請你走人時,他會告訴你,我們以後還是好朋友。這類老板不能客觀地評估員工的績效。即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很難在老板麵前再有翻身的機會,除非你能保證,你的工作績效永遠令老板滿意,否則你應隨時有走人的心理準備。

言行不一致的老板

這類老板最常說的一句話是:“賺這麽多錢對我並沒有什麽意義。”企業最重要的任務之一就是追求利潤,利潤是公司生存的惟一命脈,又何必刻意加以否認呢?

或許你有機會與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之後,老板會忙著為你們夾菜。到頭來你將發現,骨頭特別多的部位都在員工麵前,老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。

在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時間1個小時,老板通常會在休息50分鍾螅時候,進進出出,發出許多噪音將熟睡的員工吵醒,然後再笑容可掬地說:“大家繼續睡啊!還有10分鍾。”隻要假以時日,這類言行不一致的老板必然無所遁形。當然,若你也是抱著真真假假,假假真真的人生觀,那也無妨。

管理不嚴格的老板

如果你有機會重新選擇老板,你會選嚴厲的老板,還是選寬厚的老板?作為雇員你當然是希望有一個寬厚的、比較好說話的老板。但是,人的惰性是一種本能,一個公司如果不加以嚴格的管理,這種惰生就會越來越大,最後會壓倒人的理性。

比如說,一個嚴厲的老板看到部下遲到早退,或看到部下的工作沒有及時完成或出了差錯,就會嚴肅地批評部下。這樣部下雖然當時心裏很不舒服,但是部下會為了不再遭受同樣的不舒服就不再遲到,而把工作做得更好。

進一步說,如果每個部下都知道這個老板很嚴厲,工作不做好不行,整個公司的工作就會越來越好,公司才能保持持續的發展。相反,一個對部下很好說話的寬厚的老板,看別部下遲到早退,或看到部下工作沒有及時完成,或出了差錯,都睜隻眼閉隻眼,其結果是公司的業績下降,企業破產,個人失業。

如果麵試中的他反應遲鈍、心不在焉、固執武斷,你可以想像每周一到周五工作中的他會是一副什麽樣子。在麵試中,雙方都會表現出最為得體的行為舉止。如果你不滿意你目睹的一切,你有權做出選擇。你可以拂袖而去,再麵試下一位老板。

相信自己的直覺,以自己的本色親身去體會,去感受交往過程中的他們,看看他們在今後能否給你一些點撥和啟發。