這種狀況，直到楚婭來後，才有了一定的改變。
對了，忘記了介紹。
這楚婭雖沒出過國鍍過金，可也是國內名牌大學畢業的管理碩士，意外的是，楚婭是周省老板的親表妹，更重要的是，楚婭莫名其妙的就看不慣令狐海歸……
可是。
現在瞧瞧吧。
瞅著葛副得獎的一萬塊人民幣，平時對他嫌棄不己的各小組組長，專櫃頭兒都湧了過來，熱情洋溢，眾星捧月，要他立馬成為自己營業額上的小數點兒。
就在葛副哭笑不得，無可奈何之際，楚婭一聲清脆。
“都莫想，一萬塊是我的菜。”徹底嚇退了大家，救出了葛副。
結果背著大家，楚婭把一萬塊嘎巴嘎巴作響的嶄新人民幣，扔給了葛躍：“存起，你那下隻角的老爸老媽，不是巴望著你早日買房娶媳婦的呀？”
葛副愕然。
“你怎麽知道的？”
楚婭聳聳肩膀：“天下小夥一樣想，社會新聞嘛！”當然，世上沒有不透風的牆。可大家知道後又何妨？悄悄兒的癟癟嘴巴，發發牢騷，灑點醋酸也就算了。
就這樣。
葛躍副經理和令狐海歸，從暗裏到公開，交上了戰火。
當然羅，這樣形容有點牽強。二人都不笨，都明白隨著越來越多的高精尖管理人才，不堪生活與生存的擠壓，從北上廣深等大城市向三四線小城市轉移，眼下的就業形勢嚴峻。
大家都是職場中人。
不用誰專門說明的。
在對於這份三高（高薪，高福利和高強度）工作，都格外珍惜的心理狀態下，那表麵上的團結合作和諧友好，卻是必要和必須的。
這次呢。
為慶祝省省省超市半年慶，店裏照例推出優惠打折購買月。
按慣例，這種普天下超市都樂此不疲的購買月，不外乎都是這種基本套路：前半月打折優惠力度不大，越往後麵力度越足，其間伴著不固定或固定的限時打折搶購。
楚婭按照正副頭兒的意見擬出廣告初稿。
並送超市“禦用”廣告公司——本城小有名氣的過河廣告審定排版。
正準備正式排印見報之餘，令狐海歸和葛副卻叫暫停。原因是葛副忽發奇想，循規蹈矩，一成不變，曆來是商家大忌。
商場戰場，現金為王！
電商們風起雲湧，步步進逼，實體店步履維艱，風雨飄搖。
業界嚷嚷了多年的引導消費，非但沒把消費者導進自己店裏，還弄得現在風聲鶴唳，搖搖欲墜。於此，我們何不來個反常促銷，即：把促銷力度倒過來，也就是說，購買月的前半月優惠打折力度最大，往後日漸縮小，直至恢複正常。
倒過來的好處。
是以大折扣先把顧客們引進店裏（嚐到甜頭），滋生消費者的購買欲。
靠顧客們的口碑效應，讓越來越多的消費者進店采購。不足是，容易形成一鍾子買賣，在大力度打折中購買足了的顧客，可能暫時不會再進店，這與超市慣有的“細水長流”即定銷售方法相博。