對於你來說，你的過去或現在是什麽樣並不重要，你將來想要獲得什麽成就才是最重要的。
隻有對你的未來懷有遠大的理想，否則你壓根就不會做成什麽大事，說不定還會一事無成。
一 目標是成功的前提
據美國勞工部統計，每100個美國人當中，隻有3個人能在65歲時在經濟上獲得某種程度的無憂無慮。每100個65歲(或以上)的美國人當中，97個人隻有依賴他們每個月的社會保險支票才能生存。
這聽起來似乎有些聳人聽聞，你不禁要問，堂堂的美國怎麽會是這樣的呢?
這是不是就意味著美國夢的破滅呢?這是否表示通貨膨脹已失去了控製?是否表示石油輸出國組織全麵控製了美國的能源供應，因而引起世界性的經濟不景氣?
世界經濟狀況對美國的社會生活確實有影響。當世界經濟不景氣的時候，或者是當人工刺激經濟還處在複蘇階段的時候，美國人的生活是有些不盡人意。
然而，拿破侖·希爾則認為，還有一些主觀因素，它們和世界經濟等大的環境因素同等重要。
美國勞工部資料也同樣顯示，每100個從事高薪職業——例如律師、醫生——的美國人當中，隻有5個人活到65歲時不必依賴社會保險金。
你聽到這個統計數字後，是否會大吃一驚呢?
不管人們在自己最具生命力的年齡中獲得多少收入，也隻有如此少數幾個人能獲得可觀的經濟成就。
大多數人都幻想他們的生命是永恒不朽的。他們浪費金錢、時間以及精力，從事所謂的“消除緊張情緒”的活動，而不是去從事“實現目標”的活動。
大多數人每周辛勤工作，賺夠了錢，在周末把它們全部花掉。
大多數人希望命運之風把他們砍進某個富裕而又神秘的港口。
他們盼望著在未來的“某一天”退休，在“某地”——一個美麗的小島上過著無憂無慮的生活。
如果你問他們將如何達到這個目標，他們肯定會回答說，一定會有“某種”方法的吧。
但是，上麵的數字卻告訴我們，竟然有這樣多的人無法實現他們的理想，那麽他們失敗的原因又在哪裏呢?
拿破侖·希爾告訴我們，他們失敗的根本原因就在於：他們從來沒有真正定下生活的目標。
有了目標才會成功。
目標是你所期望的成就與事業的真正動力。
目標比幻想好得多，因為它是可以實現的。
你如果沒有目標，對於你來說也就不可能發生任何事情，自然你也就不可能采取任何有步驟的行動。
如果你沒有生活與事業的目標，你就隻能在人生的旅途上徘徊，永遠到不了理想的彼岸。
正如空氣對於生命的存在必不可少一樣，目標對於成功的達成也是必不可少的。
沒有空氣，誰也不能夠存活；沒有目標，誰也不能夠成功。
所以，對於你想去的地方，你必須首先要有個清楚的範圍或者目標才行。
如果說某位先生能從周薪25美元的工作職位上，迅速升至某個部門經理，不久後又升任公司的董事長，那必定是他有目標隨時鞭策自己的緣故。
二 將來的成就更重要
現在畢竟是現在，過去則早已成為過去，你的將來會是什麽樣的呢?有什麽能比將來更重要的呢?
人們一般都知道，優秀的企業或組織都有10年至15年的長期目標。在這樣的企業或組織中，其決策或管理層總是在反省自己：“我們希望公司在10年後是什麽樣的呢?”他們總是按照這樣的想法來進行各項努力。對於他們來說，新的工廠並不是為了適應今天的需求，而是要滿足5年、10年以後的需要。各研究部門也是在針對10年或10年以後的產品進行研究和設計。
毫無疑問，你會從這樣的企業規劃與發展戰略中得到某種成功的啟示，那就是：你也應該計劃10年以後的事情。
如果你希望10年以後變成怎樣，那麽現在你就必須變成怎樣。
當然，對於你來說，這是一個很嚴肅的問題。
就像沒有計劃的生意做著做著就會走了樣，沒有了生活目標的人慢慢也會變成另一個人。因為沒有了目標，我們根本無法成長。
那麽，這一切都是怎麽發生的呢?我們不妨還是用拿破侖·希爾的故事來說明。有一位年輕人由於工作問題跑來找拿破侖·希爾，他舉止大方，聰明，未婚，大學畢業已經4年。
他們先談年輕人目前的工作、受過的教育、背景和對工作的態度，然後拿破侖·希爾對年輕人說：“你找我幫你換工作，你喜歡哪一種工作呢?”
年輕人說：“那正是我找你的目的，我真的不知道想要幹什麽?”
這個問題涉及的麵似乎是十分廣泛。表麵看來，不知道想要幹什麽，也就等於什麽都可以幹了，但事實卻並非如此。
事實上，誤打誤撞的求職辦法是很不聰明的。由於他似乎什麽都可以幹，那他至少就有幾十種職業可選擇，眼花繚亂、無所適從也就是十分自然的事情了。
切記，什麽都行也就等於什麽都不行；什麽都能幹也就是什麽都不能幹。
拿破侖·希爾要讓年輕人明白，找一種職業以前，一定要先深入了解那一行才行。他是這樣啟發年輕人的：
他說：“讓我們從這個角度來看看你的計劃，10年以後你希望怎樣呢?”
年輕人沉思了一下，最後說：“我希望我的工作和別人一樣，待遇很優厚，並且買一棟好房子。當然，我還沒深入考慮過這個問題呢。”
“那是很自然的，”拿破侖·希爾繼續解釋，“你現在的情形仿佛是跑到航空公司裏說‘給我一張機票’一樣。”
除非你說出你的目的地，否則人家無法賣給你機票。
所以拿破侖·希爾又對他說：“除非我知道你的目標，否則無法幫你找工作。換言之，隻有你自己才知道你的目的地。”
年輕人陷入了深深的沉思之中。
最後，拿破侖·希爾相信，年輕人已經學到了人生最重要的一課了，那就是：
你出發以前，一定要有明確的目標。
正如那些發展勢頭良好的公司一樣，我們每個人的生活與工作也都要有明確的計劃與目標。
從某個角度來看，人也是一種商業單位。你的才幹就是你的產品，你必須發展自己的特殊產品，以便換取最高的價值。下麵有兩種很有效的步驟可以幫你做到這一點。
第一，把你的理想分成工作、家庭與社交三類。這樣可以避免衝突，幫你正視生活與工作的全貌。
第二，針對下麵的問題找到自己的答案。你想完成哪些事?想要成為怎樣的人?哪些東西才能使你滿足?
你完全可以用下麵的這些問題來回答上麵的問題：
1．10年以後的工作：
(1)你想要達到哪一種收入水平?
(2)你想要尋求哪一種程度的責任?
(3)你想要擁有多大的權力?
(4)你希望從工作中獲得多大的威望?
2．10年以後的家庭：
(1)你希望你的家庭達到哪一種生活水準?
(2)你想要住上哪一類房子?
(3)你喜歡哪一種旅遊活動?
(4)你希望如何撫養你的小孩?
3．10年以後的社交：
(1)你想擁有哪種朋友?
(2)你想參加哪種社團?
(3)你希望取得哪些社區的領導職位?
(4)你希望參加哪些社會活動?
拿破侖·希爾有一隻名叫“花生”的混血小狗，它活潑、聰明、可愛，是他兒子的開心果。一次，拿破侖·希爾的兒子提出和他一起為“花生”蓋一間狗屋，拿破侖·希爾答應了。於是，他們立刻動手，很快就把狗屋蓋好了。但是，由於他們的手藝太差，狗屋蓋得很糟糕。
狗屋蓋好不久，有一位朋友來訪，朋友忍不住問拿破侖·希爾：“樹林裏那個怪物是什麽?難道是狗屋嗎?”
拿破侖·希爾說：
“那正是一間狗屋。”
朋友隨即指出了狗屋的一些毛病，又說：“你為什麽不事先計劃一下呢?如今蓋狗屋都要照著藍圖來做的。”
不知你能從這個狗屋的故事中學到什麽。其實，在計劃你的未來時，不妨也為自己的未來畫個藍圖，千萬不要忽略這一步。
要知道，現代人是用幻想的大小為標準來衡量一個人的。
一般來說，一個人獲得的成就要比他原先的理想小一點。所以你在計劃你的未來時，眼光要遠大才好。
拿破侖·希爾曾教過一位學員，他為自己製定了一個未來10年的工作與生活計劃。
在這份計劃中，你可以看出，當學員在如何計劃住宅的時候，他就好像已經看到住宅將來的模樣了。
在計劃中，學員是這樣幻想的——或許你能從中受到某些啟示：
“我希望有一棟鄉下別墅，房屋是白色圓柱構成的兩層樓建築。四周的土地用籬笆圍起來，說不定還有一、兩個魚池，因為我們夫婦倆都喜歡釣魚。房子後麵還要蓋個都貝爾曼式的狗屋。我還要有一條長長的、彎曲的車道，兩邊樹木林立。
“但是一間房屋不見得是一個可愛的家。為了使我們的房子不僅是個可以吃住的地方，我還要盡量做些有價值的事，當然絕對不會背棄我們的信仰，盡量參加教會活動。
“10年以後，我會有足夠的金錢和能力供全家坐船環遊世界，這定要在孩子結婚獨立以前早日實現。如果沒有時間的話，我就分成四五次，作短期旅行，每年到不同的地方去遊覽。
“當然，這些要看我的工作是不是很成功才能決定，所以要實現這些計劃，必須加倍努力才行。”
這個計劃是．5年以前製定的。他當時有兩家小型的“一角專賣店”，現在已經有了5家，而且已經買下17英畝的土地準備蓋別墅。他的確是在逐步實現他的目標。
你的工作、家庭與社交是緊密相關的，每一方麵都跟其他方麵有關。
但是影響最大的卻是你的工作。要知道，你家庭的生活水準，你在社交中的名望，大部分是由你的工作成就來決定的。
美國一個管理研究基金會曾經做過一次大規模的研究，希望找出擔當傑出主管所必備的條件。他們對全美的工商企業、政府機關、科學工程以及宗教藝術的一些領導者進行了問卷式的調查，他們得出一個令人信服的結論：主管最重要的條件就是不斷希望進步。
其實，社會學家瓦那梅克先生早就忠告過我們。在他看來，一個人除非對他的工作、他的未來懷有積極進取的願望，並樂意去做，否則他肯定是做不出什麽成就的。
事實上，你如果妥善地運用你的進取心，你的身上往往就會產生十分驚人的力量。
拿破侖·希爾曾和一位學生有過一次十分有意義的談話。這位學生經常在大學報紙上發表作品，他的天分很高，有從事新聞事業的潛力。
這位學生畢業前，拿破侖·希爾問他：“畢業以後打算做什麽?準備搞新聞工作嗎?”
這位學生想了想說：“雖然我非常喜歡寫作和報道新聞，而且也發表過一些作品，可是新聞工作盡報道些零零碎碎的消息，我懶得去做。”
拿破侖·希爾大約有5年沒有聽到這位學生的消息。
有一天晚上，拿破侖·希爾忽然在新奧爾良遇到了他。當時這位學生已經是一家電子公司的助理人事主任；他向拿破侖·希爾表達了對這份工作的極度不滿。
他不無懊悔地說：“老實說，我的待遇很高，公司也有前途，工作又有保障，但是我壓根兒心不在焉，我很後悔沒有一畢業就參加新聞工作。”
從這位學生的身上，你可以看出，他對於許多事情都心存不滿，三五天就對自己的工作產生了厭惡情緒。他將來根本沒有什麽前途，除非他立刻辭職，參加新聞工作。
要知道，成功是需要完全投入的，隻有完全投入你真正喜歡的行業，才能迎來成功的一天。
事實上，如果這位學生當初按照他的喜好去做的話，或許他早就在新聞媒體事業方麵小有成就了。而且從長遠來看，他的待遇也會比目前高得多，並且有更大的成就感。
三 目標是構築成功的基石
在拿破侖·希爾看來，積極的心態也即PMA隻是構成事業成功大廈的基礎。一旦打下了基礎，你就可以在上麵修房蓋屋了，而目標則是修造你成功大廈的磚瓦。
目標不僅是你追求的最終結果，而且它在你整個的人生旅途中都起著十分重要的作用。
目標是你成功之路的裏程碑，它所起的作用是十分積極的。
你給自己定下目標之後，目標就在兩個方麵起作用：其一，它是努力的依據；其二，它也是對你不斷進取的鞭策。
目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現這些目標，你就會有成就感。
對許多人來說，製定和實現目標就像一場比賽。隨著時間推移，你實現了一個又一個目標，這時你的思考方式和工作方式就會漸漸改變。
不過，有一點很重要，你的目標必須是具體的、可以實現的。如果你的目標不具體，你就無法衡量你的計劃是否實現了，這樣就會打擊你不斷創造進取的積極性。
原因何在呢?
因為目標是你動力的源泉，如果你無法知道自己向目標前進了多少，你就會泄氣，並最終半途而廢了。
為說明這個道理，拿破侖·希爾講了一個真實的故事。
費羅倫絲·查德威克，34歲，她是第一位從英法兩國海岸遊過英吉利海峽的婦女。
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英裏的卡塔林納島邊，費羅倫絲·查德威克涉水下到太平洋中，開始向加州海岸遊過去。如果成功了，她就是第一個遊過這個海峽的婦女。
海水凍得她身體發麻。霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。時間一個小時一個小時地過去，千千萬萬人在電視前等待著。有幾次，鯊魚靠近了她，被人開槍嚇跑。她仍然在遊。
在這類渡海遊泳中，她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的海水。
15個小時過去了，她既累，又凍得發麻。
她知道自己不能再遊了，就叫人拉她上船。
她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，她發現，除了濃霧外什麽也看不到。
過了一會兒，在她的堅持下，人們把她拉上了船。
到了岸上，她漸漸覺得暖和多了。這時，她才發現，人們拉她上船的地點，離加州海岸隻有半英裏。
一時間，她感到了失敗的打擊。
後來，她不無懊悔地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我能堅持下來。”
其實，令她半途而費的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就隻有這一次沒有堅持到底。
兩個月後，她終於成功地遊過了同一個海峽。她不但是第一位遊過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的紀錄還快了大約兩個小時。
你不難發現，查德威克雖然是個遊泳好手，但也需要有明確目標，才能鼓足幹勁完成她完全有能力完成的任務。
當你規劃自己的成功目標時，千萬別低估了製定可測目標的重要性。拿破侖·希爾講的故事就是要告訴你：一個人如果看不到自己的進步和目標，他會有怎樣的結果。
正因為如此，在拿破侖·希爾看來，明確的目標對於你成功的取得產生無法估量的價值，主要表現在：
1．目標可以使你看清自己的使命。
每天，你都可能遇到對自己的人生和周圍的世界不滿意的人。
隻是，興許你還不知道，在這些對自己處境不滿意的人中，有98％的人卻對自己心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的圖畫。
他們沒有改善生活的目標，沒有用一個人生目的去鞭策自己。結果，他們就隻能繼續生活在一個他們無法改變的世界上。
有一次，一位醫生曾向拿破侖·希爾講到了退休問題。這位醫生對活到百歲以上的老人的共同特點作過大量研究。
在一次講演中，這位醫生叫聽眾思考一下長壽者的共同特點。大多數聽眾以為這位醫生會列舉食物、運動、節製煙酒以及其他能影響健康的東西。
然而，令聽眾驚訝的是，醫生告訴他們，這些壽星在飲食和運動方麵沒有什麽共同特點，他們的共同特點是對待未來的態度——他們都有人生目標。
製定人生目標未必能使你活到100歲，但它卻必定能增加你成功的機會。
人生如果沒有目的，你將會一事無成。
美國一位著名的企業總裁比尼曾說：“一個心中有目標的普通職員，會成為創造曆史的人；一個心中沒有目標的人，隻能是個平庸的職員。”
2．目標有助於你安排事情的輕重緩急。
製定目標的一個最大的好處是有助於你安排日常工作的輕重緩急。
沒有目標，你就很容易陷進跟理想或是與目標無關的日常瑣碎事務當中。
一個忘記最重要事情的人，會成為瑣事的奴隸。
有人曾經說過：智慧就是懂得該忽視什麽東西的藝術。
相信你能明白這個道理。
3．目標引導你發揮潛能。
美國一家傳媒曾經報道，有300條鯨魚在追逐沙丁魚時，不知不覺被困在了一個海灣裏。
對此，評論員弗裏德裏克·布朗·哈裏斯這樣評論說：
是這些小魚把海上巨人引向了死亡。鯨魚因為追逐小利而暴死，為了微不足道的目標而空耗了自己的巨大能量。
沒有目標的人，就像上麵報道的那些鯨魚，他們有巨大的力量與潛能，但他們把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應做什麽。
當然，要發揮潛力，你必須全神貫注於自己的會有高回報的優勢方麵。
目標能助你集中精力。
不僅如此，當你不停地在自己有優勢的方麵努力時，這些優勢就會進一步得到發展。
拿破侖·希爾告訴我們，在達到目標時，你自己成為什麽樣的人比你得到什麽東西重要得多。
4．目標使你有能力把握現在。
隻有成功人士能把握現在。
人是在現實中通過努力來實現自己的目標的。希拉爾·貝洛克曾說：“當你做著將來的夢或者為過去而後悔時，你惟一擁有的現在卻從你手中溜走了。”
雖然目標是朝著將來的，是有待將來實現的，但目標卻使你能把握住現在。
事實上，大的任務是由一連串小任務和小步驟組成的，實現任何理想，都要製定並且達到一連串的目標。每個重大目標的實現都是幾個小目標小步驟實現的結果。
所以，如果你把自己的精力集中在此時此刻手邊的工作上，心中明白你現在的種種努力都是為實現將來的目標鋪路，那麽你就能走向成功。
5．目標有助於你評估事業的進展情況。
如果你仔細觀察，你不難發現，那些不成功的人往往都有個共同的毛病，他們極少評估自己在事業方麵取得的進展。他們大多數人要麽就是壓根兒不明白自我評估的重要性，要麽就是根本無法評估在事業方麵取得的進步。
6．目標為你提供了一種自我評估的重要手段。
如果你的目標是具體的、看得見摸得著的，你就可以根據自己與最終目標的距離來評估目前取得的進步。
有位自稱為發明家的人為他的最新發明製作了漂亮的模型，這個模型有無數的飛輪、齒輪、滑輪和電燈，一按電鈕就動起來，而且燈會亮。
有人問：“這個機器是幹什麽的?”
發明家回答說：“它不幹什麽，但是，這機器的運轉不是挺優美的嗎?”
這聽起來難道不滑稽可笑嗎?
有了目標，我們就不會像那個發明家一樣了。
7．目標使你未雨綢繆。
對於那些成功的人士來說，他們總是提前決斷，而不是事後補救。
他們提前謀劃，而不是等待別人的指示。
他們不允許別的人操縱他們的工作進程。
不事前謀劃的人是不會有進步的。
也許你早就知道諾亞方舟的故事，諾亞並沒有等到下雨了才開始造他的方舟吧。
目標能幫助你事前謀劃，目標迫使你把要完成的任務分解成可行的步驟。
要想製作一幅通向成功的交通圖，你就必然先有目標才行。
美國曆史上的著名政治家富蘭克林早就說過：“我總認為，一個能力很一般的人，如果有個好計劃，他是會有大作為的。”
8．目標使你把工作重點從工作本身轉到工作成果上。
那些不成功的人總是混淆了工作本身與工作成果。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功。
但任何活動本身並不能保證成功，且不一定是有用的。要讓一項活動有意義，就一定要使它朝向一個明確的目標。
也就是說，成功的尺度不是你做了多少工作，而是你取得了多少成果。
法國博物學家讓·亨利·法布爾所做的一項研究結果最能說明這一問題了。
法布爾研究的是巡遊毛蟲。
巡遊毛蟲在樹上排成長長的隊伍前進，由一條蟲帶頭，其餘跟著。
法布爾把一組毛蟲放在一個大花盆的邊上，使它們首尾相接，排成一個圓形。這些毛蟲開始行動了，像一個長長的遊行隊伍，沒有頭，也沒有尾。法布爾在毛蟲隊伍旁邊擺了一些食物，但這些毛蟲想吃到食物就必須解散隊伍，不再一條接一條前進。法布爾預料，毛蟲很快會厭倦這種毫無用處的爬行，而轉向食物。
可是毛蟲沒有這樣做。出於純粹的本能，毛蟲沿著花盆邊一直以同樣的速度走了7天7夜。
要知道，它們一直會走到餓死為止的。
毛蟲遵守著它們的本能、習慣、傳統、先例、經驗、慣例，或者隨便你叫它什麽好了。
它們幹活很賣力，但毫無成果。
許多不成功的人就跟這些巡遊毛蟲差不多，他們自以為忙碌就是成就，幹活本身就是成功。可事實上，他們卻一無所獲。
目標恰好有助於你避免這種情況的發生。
如果你製定了目標，又定期檢查工作進度，你自然就把重點從工作本身轉移到工作成果上了。單單用工作來填滿每一天，這對你來說根本不意味著成功。
取得足夠的成就來實現你的目標，這才是評估你的成績大小的正確方法。
隨著一個又一個目標的實現，你就會逐漸明白實現目標需要花多大的力氣。不僅如此，你往往還能悟出如何用較少時間來創造較多的價值，這會反過來引導你製定更高的目標，實現更偉大的理想。隨著工作效率的不斷提高，你對自己、對別人也就會有更加準確的看法了。
你說不是嗎?