在走向成功的過程中，如果有計劃地去做，采取步步為營的戰術，按照製定的計劃逐步完成，則可以逐步走向成功。在淮海戰役中，李雲龍率部過關斬將，步步為營，打了勝仗後，就留下一個班保護戰利品，部隊則繼續乘勢攻擊敵軍。李雲龍從來不會漫無目的地東打一槍西放一炮。每次他都會製定適宜的戰略，通過不斷地把認準的目標進行分解，然後再各個擊破。在獨立團，戰鬥一打響，每個人都明白自己應該怎樣去做。不僅戰爭如此，工作也應如此。
目標分解，各個擊破，步步為營，這的確是一個很不錯的方法。可以說，在人生的道路上，每一個人最初都有遠大的目標，可是，最終實現的人又有多少呢？半途而廢、喪失信心的人又有多少呢？
隻有我們把大的目標分解了，經常檢查自己實現目標的狀況，經常體驗實現目標的快樂，用這樣的方法，即使是馬拉鬆比賽，也可以跑得比較輕鬆。
尹江南在進天津和美食品公司時就給自己訂下了一個目標——公司總經理。他要通過自己的奮鬥成為公司的領導者。然而他從沒有幻想自己哪一天可以由普通的職員一躍而為總經理，而是給自己訂下了分解後的小目標。通過努力爭取當上班長，然後是組長，再就是主管，最後就是總經理。
從此以後，他就按照自己的計劃不斷努力奮鬥，步步為營，一級一級往上升，最終，十年之後，他成為公司的總經理。
確實，要達到目標，就像上樓一樣，不用梯子從1樓到10樓是絕對蹦不上去的。尹江南將大目標分解為多個易於達到的小目標，每達到一個小目標，都使他體驗到“成功的感覺”，而這種“感覺”強化了他的自信心，並推動他穩步發掘潛能去達到下一個目標。很多人的“資產”，像大富豪的錢財、大將軍的戰功、大學者的學問、大作家的著作等都是通過無數個小目標累積下來的，除非是通過非正常途徑如中獎券或繼承遺產等而一夜暴富。
在現實生活中，我們很多人做事之所以會半途而廢，往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們較遠。確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為沒有步步為營的積累，沒有一個一個小勝利的累積，才沒有最終的大勝利。