優勝劣汰，適者生存。在目前這個競爭殘酷的社會裏，無論是個人還是企業都麵臨著巨大的壓力。尤其是企業，如果不能向對手“亮劍”，奮起拚搏，提高競爭力並快速發展，則遲早都會被對手吃掉。正所謂“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”。所以，企業要想生存發展，就要敢於向敵手“亮劍”，以強勁的態勢吃掉小魚和慢魚，爭取成為大魚和快魚，這是現代企業發展的大勢所趨。
作為近年來我國彩電行業後來居上的一匹“黑馬”，TCL王牌彩電推向市場3年來，其銷售收入和創利以每年翻一番的成績，就是在其他行業也是極為少見的。然而TCL也有兩點“不安”：其一，是彩電市場的“白熱化”競爭愈演愈烈，“大魚吃小魚”，眾多的落伍企業將被優勢企業所吞並，最終形成幾大集團鼎立，掌控國內彩電市場勢所必然。稍慢一拍而由昔日明星變成明日黃花的案例已不鮮見。TCL麵臨著如何盡快擴大生產規模、擴張市場的問題。其二，是我國沿海的外向型企業，曆來在“出口戲”中扮演著幾乎清一色的“打工”角色。以前TCL與香港長城合作生產彩電，50%銷往海外，但在“打工”角色上也不能例外，海外市場，構建以自己為經營中心的海外市場體係，是TCL麵臨的又一大問題。
尋求著新的增長方式和增長點的TCL“眾裏尋她”，一眼相中香港陸氏（蛇口）實業有限公司，接著就吃了它。
兼並後，TCL的技術力量大為增加，開發速度明顯加快。在短短的幾個月時間裏，TCL王牌成功地開發生產了13個係列20多種型號的彩電新品種，已投入市場的新品種款式新穎，價格適宜，深受消費者歡迎，供不應求。而今，迅速擴張的TCL王牌彩電，年生產能力已達200萬台，成本下降5%以上，使其產品在價格上更具競爭力，充分顯示了集約經營的優勢。TCL在吃掉“佳麗彩”的同時，還吃進了陸氏在香港及海外的相應彩電市場，成功地拓寬了TCL打進國際市場的銷售渠道。現在已有近萬台的TCL王牌彩電外銷東西歐、中東及南美。
市場競爭的白熱化，迫使企業必須擴展市場，擴大規模提升實力。在此生死存亡的攸關之際，企業必須“亮劍”，加快發展速度，迅速壯大，磨礪手中的“寶劍”，砍殺對手，超越對手，否則必將倒在對手劍下。企業發展就是這麽殘酷。