許多已經成功塑造出來的品牌，通過“亮劍”或不斷地“亮劍”，參與到競爭當中，最終實現了自己品牌從普通品牌到經典品牌或百年品牌的遞延。而這些在我們身邊被人家仰慕已久的經典品牌或百年品牌，使廣大消費者認可了他們，成為了消費者的首選產品。
作為經典品牌的“百利”皮鞋初次麵世，還是在歐洲大都習慣於讓鞋匠做鞋子的時代。像多數經典品牌一樣，“百利”一直難以忘懷它150餘年的優秀傳統，強調產品的一絲不苟、至臻完美，是一種關乎榮譽與尊嚴的創作。良好的運行狀態與富有創意的公司福利製度，使許多工作人員感覺到自己是“百利人”，常常幾代人都忠實於這家企業。他們相信，真正的藝術不會因時間消逝而被遺忘，它的價值和名聲會隨著年代推移而增長，“百利”亮出自己的劍就是一群忠於企業、忠於“百利”品牌的人。
當然，中國許多品牌還夠不上百年品牌，但經典品牌卻處處可見。紅旗轎車就是一例。紅旗轎車不僅是我國擁有自主知識產權的轎車，而且它承載了幾代人的光榮與夢想。第一代國家領導人毛澤東、周恩來自豪的坐過，同時也用它來接待過尼克鬆總統，為恢複中美關係正常化做出了貢獻。並且，作為我國第二代領導人的小平同誌曾坐著它進行了“國慶大閱兵”。
紅旗轎車是我國第一個叫得響的轎車經典品牌，國外稱它為中國“勞斯萊斯”，我們對它也是情有獨鍾。現在，“紅旗”不但作為一個品牌保留下來，而且還在不斷改進。
品牌之所以被消費者認同和追逐，其魅力就在於它使人能夠在完全放鬆的狀態下享受品牌所帶來的方便與實惠和放心，其魅力放射出來的光芒是耀眼的，是可信的，是有著巨大價值和濃厚文化底蘊的。新加坡航空一直是全球盈利能力最強的航空公司之一，以流行趨勢引導者及行業挑戰者的形象享譽業內。這很大程度上歸功於新航董事會及高層領導所推行的品牌管理工作，他們對品牌戰略始終執著地倡導奉獻精神。新航的品牌戰略對公司的早期發展助益良多，戰略的成功實施造就了健康的品牌資產，使其成為亞洲市場一個經典的品牌案例。
所以，品牌的“亮劍”往往各有絕招。品牌之劍招一出，就像金庸武俠小說《倚天屠龍記》中的“倚天劍”一樣，品牌的力量就會達到一劍封喉的效果，江湖中人和競爭對手聞風喪膽，對手不敢與之交手。但這不會是一種寡頭的壟斷，也不是擁有現實品牌企業和產品的一種“獨霸行為”，它是一種敢於以品牌為代價的“亮劍”後創建經典品牌和百年品牌實至名歸的本性回歸。
拔劍煮酒論英雄，看天下是誰之天下。一個低調的品牌需要重生，一個可持續的品牌需要後繼給養的補充，在一個強效品牌向經典品牌的過度中，這些品牌統統需要“亮劍”的果敢與睿智，從而才能達到鳳凰涅槃般的真正的品牌升華。
鍛造產品的“品牌經典”是企業邁入國際市場的標誌，同時“品牌經典”也是企業可持續發展的保證。