在和平年代的經濟社會裏，強大的國家經濟形象是靠世界級品牌打出來的。當今很多中國企業之所以生存“優雅”，是因為前人給他們留下了最值錢的財產——品牌。很多中國企業在吃十幾二十年前創立的品牌老本，現在這點老本已所剩無幾了。在現階段，要想堂堂正正地發展壯大就要創造新品牌，這是唯一一條可持續發展的企業之路。但是，可悲的是，當前一些人居然認為中國企業不具備創造世界級新品牌的能力，這是一種典型的“民族精神軟骨症”。中國缺乏世界級的品牌，不是中國企業缺乏做世界品牌的能力，而是中國企業家缺乏一種敢做世界品牌的“亮劍精神”。
對企業家而言，創新是一種行動和膽略，創新是一種絕不隨波逐流的經營意識和超前思維。
“國外酒店品牌當然可以入湘，但是，他們先得來看看我的布局再說！”湖南華天大酒店股份有限公司董事長陳紀明放出豪言。
陳紀明不是趁一時之興在“吹牛”。事實上，在酒店業高度繁榮的長沙，華天酒店已創造了本省第一家五星級酒店，第一家國際金鑰匙會員酒店、唯一進入中國飯店集團20強等數個第一。尤為引人注目的是，從1998年至今，華天依據品牌優勢，已在湖南境內托管了十餘家酒店，同時從2005年開始，他們還在北京、武漢、深圳等地“跑馬圈地”，與國際知名酒店管理集團搶奪托管權，昂首步入“與狼共舞”的時代。
隨著“華天”品牌知名度的擴大和酒店管理模式的日趨成熟，2005年之後，華天酒店開始轉換托管模式，與國際酒店管理公司托管模式接軌，不對目標酒店進行實質投資，隻對托管酒店輸出品牌和管理，按營業額收取托管費。
然而，在目前我國的200多家星級酒店中，三分之二左右都是國外品牌。在國際酒店集團大舉進軍中國市場的過程中，本土酒店麵臨的民族品牌危機問題日益嚴重。不過，有一些中國酒店集團已經“亮劍”迎敵了，華天與國際酒店集團爭奪托管權就是一例，而且最終以華天的勝利而告終，同時，“華天”也成為了國際知名品牌酒店。
作為“亮劍”企業的華天是中國民族品牌企業的脊梁。隻要精心打造品牌形象，敢於與強敵“亮劍”過招，中國的國際品牌一定會越來越多！