狼是真正的勇士。當它們麵對無論是數量還是體形均強於它們自身的動物時，他們也敢想敢幹，通過群狼策略將強大的獵物擊倒。什麽才是實力？是一種精神，敢為人先，唯我獨尊的“狼道精神”。但他們決不是盲目行事，而是在經過慎重考慮之後行動的。現在，有好多知名企業就是靠這種管理模式和拚搏精神發展起來的。
敢為人先肯定存在風險，而風險常常是和人生命運的搏擊分不開的，是與一個人的無私無畏胸懷、富有創造精神分不開的。先輩幹革命、戰士為保衛祖國上戰場需要冒險，搞科學研究也需要冒險，在商場、生產第一線、抗洪救災又何嚐不需要冒險?所以，富於自我挑戰的冒險精神是非常有必要的。它不但是為走上社會作準備，而且它還與掌握知識是同等的重要，可以毫不誇張地說，沒有一點敢為人先的冒險精神的人是一個平庸的人。
2001年7月27日，第八屆世界青年企業家高峰會議在布魯塞爾歐洲議會大廈閉幕，會上頒發了“2001年世界優秀青年企業家大獎”，中國天明集團董事長、天明廣告公司總經理薑明成為獲此殊榮的第一位中國籍青年企業家。在“其興也勃焉，其亡也忽焉”的廣告界，同一時期的對手大都“無邊落木蕭蕭下”，而天明卻“不盡財源滾滾來”。
天明成立僅六年就語出驚人，樹立了做“百年老店”的目標，34歲的薑明願意用“穩健”來評價自己，在天明的發展之路上，他敢想敢幹大膽創新處處敢為人先，以此不斷推動著企業向前發展。
1993年6月，薑明那時隻有26歲，他辭去了省直機關公務員穩定而令人羨慕的工作，開始了在廣告界的創業，在“認真做好每件小事，真實度過每一天”的座右銘下，著手發掘市場。廣告業是一個朝陽產業，是人力密集、智力密集、信息密集、技術密集的產業，競爭十分激烈。薑明在對廣告市場進行認真調查和科學分析的基礎上，選擇了戶外廣告作為突破口，作為天明的“賣點”和特色的經營戰略。
樹桶廣告是天明發家的第一炮。當時引起了省內外新聞媒介的廣泛關注，中央電視台的經濟節目也做了報道。隨後，薑明創意推出全國第一家“橫幅一條街”的廣告模式，開辟了規模條幅廣告的先河。1999年，薑明又投資1600萬元買了32輛雙層大巴送給市政府，開辟了公交專線，同時也獲得了這兩條公交線上的廣告發布權。天明還與市政府聯合建設“天明文化廣場”，在鄭州市區修建天明路。在電視廣告上，天明首先開發了河南“新聞聯播”與“天氣預報”節目間的標板廣告，收益頗佳。很多公司步天明的後塵，也看上了這個時段並把價格抬得很高，天明果斷退出，又去開發了河南省十七個地市“天氣預報”節目的廣告。作為”第一家”，天明承擔著很大的風險，同時成功的收益很是可觀的。在別的廣告代理商大打價格戰而元氣大傷，落得虧本經營時，薑明領導著天明創新，拓寬廣告載體，靠創新取得自己的利潤。天明總是在激烈的市場競爭硝煙淡去，市場得到“淨化”後，通過創造新的切入點進入市場，人無我有，人有我全，人全我新，人新我廉，每每穩操勝券。
作為天明廣告公司——一家在成長中的中國廣告業冉冉升起的明星企業的總經理，薑明之所以能取得今天的成功，是與他狼性般過人的膽識、敏銳的市場洞察力及勇於創新的精神密不可分的。