當狼王已經確定後，其餘的狼總是服從它的領導，這也是狼的紀律。
服從是一種美德。一個企業，如果沒有嚴格的規章製度和嚴明的紀律，就如同一盤散沙；“沒有規矩不成方圓”，如果沒有服從，企業將會潰不成軍，何談競爭和生存。
請看一位畢業於軍校的將軍給一位學員的父親的信：
為什麽我們讓這些孩子經受4年艱苦的教育？他們住在冷冰冰的兵營，上午9點30分之前不能往垃圾桶裏倒垃圾，水池必須始終幹淨，不堵塞。如此多的規定和規則，為什麽？因為一旦畢業，他們將被要求全無私心。在軍隊的這麽多時間內，他們將要吃苦，將在聖誕節遠離家庭，將在泥地上睡覺。這份工作有許許多多的東西讓他們把自我利益放在次要的地位——因此，必須習慣這樣。
背上有癢不能抓，這能夠有什麽好處呢？學員知道，軍人就是要連背癢都能忍得住。
如果一支部隊裏的士兵都在左搖右晃地拚命抓癢，還能稱得上是訓練有素的部隊嗎？
服從的觀念在企業界也同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。大到一個國家、軍隊，小到一個企業、部門，其成敗很大程度上就取決於是否完美地貫徹了服從的觀念。
服從是行動的第一步，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。
服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式，才會有更透徹的了解。
當然，軍校的訓誡和要求是從軍事指揮的角度來製定的，在企業中不能機械地照搬。而且，並不是所有上司的指令都正確，上司也會犯錯誤。但是，一個高效的企業必須有良好的服從觀念，一個優秀的員工也必須有服從意識。因為上司的地位、責任使他有權發號施令；同時上司的權威、整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麽在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。
曾有一位著名的田徑教練，每當他見到運動員，便苦口婆心地勸他們把頭發剪短。據說，他的理由是：問題並不在於頭發的長短，而是在於他們是否服從教練。
縱然不懂教練的意圖，但不找借口地服從，這才是教練所期望的好選手。同樣，不找借口地服從並執行，這才是企業所期望的好員工。
對於下級來說，命令，首先要服從，執行後方知效果；還未執行，就發揮自己的“聰明才智”，大談見解和不可執行的理由，走到哪裏都是不受歡迎的角色。對於有瑕疵的命令，首先還是服從，在服從後與領導交流意見，共同改進和提高，“先集中後民主”。現在越來越多的企業傾向於軍事化管理，最重要的一點就是“服從”，隻有“服從”才能造就一支高效率、富有戰鬥力和競爭力的隊伍，才能使企業立於不敗之地。