在草原上,一些膽大妄為的狼頗有破釜沉舟的精神。它們明明看見了獵人與馬,但它們並不逃跑,而是非常精確地計算人馬的距離,爭分奪秒,搶到一口是一口,能吃多少就吃多少。

為了生存,人類也必須有這種破釜沉舟的精神。

勇氣是上帝給的,機會卻要靠你自己去把握!

我們常說不要將自己置於懸崖邊上,給自己留條後路,但有時候,人要有一點破釜沉舟的精神。

在生活中,經常能夠聽到別人這樣告誡自己:不要把話說得太滿,要給自己留條後路,等等。這無疑是正確的,因為世界上沒有絕對的事物,事物在未有結果以前,所有的可能都是存在的。

比如,我們給別人做某種承諾時,就不能將話說得太滿,否則,當不利於你承諾的可能性成為現實時,我們自己便沒有了一點回旋的餘地,反而會給人一個我們不誠實的不良印象。

但是,當千載難逢的機會降臨到我們麵前的時候,當某件事情的發展到了一個生死攸關的關鍵時刻,人需要有一點破釜沉舟、置之死地而後生的精神。

項羽當年引兵渡河,讓手下的士兵隻帶了三天的糧食,而且砸碎了所有的行軍鍋,意在表示絕不後退的決心。項羽的這種精神,無疑也鼓舞了他的士兵,結果他們取得了勝利。

可能你會說,“破釜沉舟”隻是一個故事,我們今天不會遇到那樣的情景。

這話你也不要說得太滿,說得太絕。商場如戰場,有時候一樁生意,有可能就因為你缺少了一種“破釜沉舟”的勁頭而告失敗。

我們的人生又何嚐不是如此呢?

一位原籍北京的中國留學生剛到澳大利亞的時候,為了找一份能糊口的工作,騎著一輛破自行車沿著環澳公路走了數日。在這期間,他替人割草、放羊、收莊稼、刷盤子,隻要有人能給口飯吃,他就會暫時停下他那疲憊的腳步。

有一天,正在唐人街一家餐館刷盤子的他,偶然在報紙上看到了一條澳洲電訊公司的招聘啟事。他擔心自己的英語不地道、專業不對口,就選擇了線路監督的職位去應聘。

過五關斬六將,眼看著那年薪3.5萬澳元的職位就要到手了,不想,招聘主管卻問了他一個出人意料的問題:“你有車嗎,會開車嗎?這份工作時常要外出,沒有車寸步難行。”

初來乍到,糊口都成問題,能有車嗎?但為了得到這個極具**力的職位,他不假思索地回答:“有!也會開!”

“那麽,三天以後你開著車來上班吧!”主管說。

幾乎身無分文的他三天要買車、學會開車這談何容易,但為了生存,這位留學生向他的一個朋友借了500澳元,在舊貨市場上買回了一輛舊的不能再舊的甲殼蟲轎車。

第一天,他看著朋友開車。

第二天,他自己顫抖著雙手在草地上歪歪扭扭地開車。

第三天,他開著那輛老爺車,左右搖晃著去上班了。

如今,這位中國留學生已經是那家電訊公司的業務主管了。

我們不清楚這位留學生的專業水平,但我們不得不佩服他的膽識。這位中國留學生當初在應聘時如果稍微猶豫一下,不拿出一點置之死地而後生的破釜沉舟的勁兒,不把自己置於懸崖邊上,說不定至今仍在哪家餐館刷著盤子,或者給哪個農場主剪著羊毛。

正是因為麵臨這種無退路的境地,人才能集中精神奮勇向前,才能最大程度地調動自己的潛能,從生活中爭得屬於自己的位置。

很多企業家在經營過程中都敢於用一時的損失和痛苦換來巨大的市場和利益。明知不可為而為之,靠的就是比別人看得更寬,想得更全麵、更深遠,思維更具有深度。也就是說,他們靠置之死地而獲勝的勇氣而製勝。在許多重要的場合,大家都能看到某個項目的損失,往往采取短期行為。那麽,在這樣的場合,勝利大多歸屬於甘於吃虧、善於吃虧的企業家。因為,這種明知不可為而為之和甘於吃虧其實就是一種破釜沉舟的做法。這個理論在格力電器的總經理朱江洪那裏得到了生動的印證。

朱江洪,格力電器總經理,是一個不鳴則已、一鳴驚人的人物。在他的運籌之下,格力空調的地位扶搖直上,一舉奪得產品質量評價、市場占有率、售後服務三項全國第一。

朱江洪是個思維高深的優秀企業家,善於吃虧,善於以暫時的損失贏得市場。他靈活把握市場的辯證運動規律,能夠清醒地主動地把自己置之死地而後生。

在朱江洪任廣西百色某機械廠廠長的時候,就曾導演了一幕“苦肉計”。1984年春節前幾天,他收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。豐富的商戰經驗告訴他,這隻是一封試探性的求購函,同樣的求購函肯定像天女散花一般投向全國各地的機械廠,同行們也無疑都知道這個事實。

但朱江洪進一步意識到,西藏代表著中國很特殊的一塊特殊的市場,在西藏市場有了一份份額,不愁在其他發達地區沒有市場。他決心促成這樁生意。第二天一早就派銷售科長動身赴京,並明示即使經濟上吃虧也要簽合同供貨。

朱江洪的這種破釜沉舟或者說深謀遠慮一般人都沒有意料到,就連西藏水泥廠的代表也吃了一驚,馬上簽了約。事情的發展也正如朱江洪預料的,這樁生意沒賺到錢。為履行合同,工人犧牲春節休息時間加班加點生產設備。時值隆冬,運輸路線長、道路狀況險惡,廠裏派出5輛車經雲南把機械直送西藏,其中有一輛車專門拉上所需汽油。來回折騰了將近50天,滑坡、塌方、暴風雪,事故不斷,可以說是吃盡了苦頭。

這樁生意雖沒賺到錢,但卻給朱江洪贏得了市場和榮譽,用他的話講就是:“我們有資格吹牛了:除了台灣,我廠產品覆蓋全國!”

果然,沒用幾年時間,朱江洪所在的機械廠生產出10種產品50種規格,企業產值3000萬,利潤800萬,各項指標都一躍成為全國同行業的“大哥大”。

朱江洪的經營哲學與他的思維邏輯完全一致:該爭的絕對要爭,不該爭的絕對不爭,該吃虧的就要敢於吃虧,該破釜沉舟的時候就要破釜沉舟,否則,就有可能錯失無數次機會。

將自己置身於懸崖上的破釜沉舟的精神,從某種意義上說,是給了自己一個向生命的高地衝鋒的機會,給了自己一個成為強者的機會。