為了加強管理，便於開展工作，特製定本製度，希全體會員遵照執行。
第一條 總則
（一）要按照本製度所定條例對有關業務單情報的獲得、整理、報告等有關事項進行實施。
（二）本製度主要包括獲取業務單情報的方針；采用最佳調查方法；情報報告的記錄；報告的整理及賬目記錄；業務單獲得的促成及聯絡；提供情報的獎勵製度。
（三）營銷企劃部門要依照本製度來實施和管理工作。
第二條 獲取情報的方式和處理
（一）由部門經理負責訂立獲取訂單情報的方針，全體員工應遵照執行。營業人員要在固定的期間每月舉行一次會議。
（二）調查的要領另行訂立，並對負責者實施培訓。
第三條 調查的整理
（一）在進行調查時，要把重要事項記錄在一個本上，然後報告給銷售企劃部門。
（二）調查所得資料送交企劃部門。
第四條 聯絡
（一）企劃部門應對各營業單位交來的調查報告認真核查，並要評估報告價值。如果認定其有價值，應據此製訂各種銷售計劃。
（二）營業單位在接到銷售活動的目標指示時，須訂立日程表並通知其計劃日程，以此作為活動基準，而其結果也要經常向銷售企劃部門報告。
第五條 調查的管理
（一）企劃部門要對其預定日程和實際業績進行經常性的評估管理工作。
（二）經過審查後，如果對於獲得的情報確認其適宜有效，應支付相應費用。