口目的
第一條 為啟發全體員工的想象力，集結個人的智慧與經驗，提出有利於本公司生產的改善及業務的發展，以便達到降低成本，提高質量，增進公司經營、激勵同仁士氣，特製定本辦法。
口範圍
第二條 提案內容針對本公司生產、經營範圍、具有建設性及具體可行的改善方法。
（一）各種操作方法、製造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。
（二）有關機器設備、維護保養的改善。
（三）有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。
（四）新產品的設計、製造、包裝及新市場的開發等。
（五）廢料、廢棄能源的回收利用。
（六）促進作業安全，預防災害發生等。
第三條 提案內容如屬於下列各項範圍，為不適當的提案不予受理：
（一）攻擊團體或個人的提案。
（二）訴苦或要求改善待遇者。
（三）與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。
（四）與專利法抵觸者。
口提案
第四條 提案人或單位，應填寫規定的提案表，必要時另加書麵或圖表說明，投入提案箱。每周六開箱一次。
口審查
第五條 審查組織
（一）各廠成立“提案審查小組”由有關主管組成。
（二）公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門主管組成並設執行秘書。
第六條 審查程序
（一）各提案表均須先經各廠提案“審查小組”初審並經評分通過後，匯報“提案審查委員會”。
（二）“提案審查委員會”每月視提案需要，以召開1~2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時並請提案人或有關人員列席說明。
第七條 審查準則
（一）提案審查項目及配合
1.動機20％
2.創造性15％
3.可行性25％
4.回收期投資30％
5.應用範圍10％
（二）成果審查項目及配合
1.動機15％
2.創造性20％
3.努力程度15％
4.投資收回期25％
5.同效益25％
口處理
第八條 采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，並予列管及實施成效檢查。
第九條 不采用的提案：將原件發還原提案人。
第十條 保留的提案：須經較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人（一般係每期限以三個月為限，但經委員會同意可延長至六個月）。
第十一條 成果檢查
（一）實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應填具成果報告表呈直屬主管核定後，轉呈各廠“提案審查小組”經三個月的考核，並予評分後，再呈提案審查委員會。
（二）“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。
口獎勵
第十二條 提案獎勵：改善提案經“審查委員會”評定，凡采用者發給1200—6000元的提案獎金，未采用者發給50元的獎金。
第十三條 成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給500~10000元的獎金。
第十四條 特殊獎勵：提案采用實施後，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益後，報請核發20000~100000元的獎金。
第十五條 團體特別獎：
以科為單位，六個月內，每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎：
第一名：錦旗及獎金5000元；
第二名：錦旗及獎金3000元；
第三名：錦旗及獎金2000元。
口附則
第十六條 提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。
第十七條 本辦法經呈董事長核定後公布實施，修改時亦同。