通海縣蔬菜營銷製度
為了營造通海縣良好的蔬菜營銷環境，協調產供銷加之間的關係，促進全縣蔬菜產業持續穩定協調發展，根據國家現行的法規、政策和社會普遍接受的原則，《通海縣蔬菜協會章程》，結合廣大蔬菜生產者、經營者的要求，特製定本營銷製度。供在通海縣境內從事蔬菜營銷的所有人員共同自覺主動遵守執行。
一、買賣公平，信守承諾。一旦甲乙雙方確定蔬菜買賣的品種、時間、數量、規格、質量（可含無公害或綠色食品標準）、價格、定金（以協會統一製定的蔬菜訂單式樣，雙方簽字並填清訂單列表內容的一式二聯單確定），即發生法律效力，不論價格如何漲落，不許違約，否則違約方需付違約金。其中：
1.買菜人員違約，按該訂單注明的蔬菜總價值的100％付給農戶。
2.菜農違約，按該訂單注明的蔬菜總價值的100％付給買菜人員；如菜農不支付違約金，買菜人員有權組織人員采收，采收費用由農戶負責，並從菜款中扣出。
3.預定蔬菜的時間到采收的時間不得超過10天。以避免市場價格起伏，導致相互“跳牆”等糾紛的發生。
4.因不可抗拒的自然災害造成蔬菜質量等問題，導致訂單無法履行的，在訂期內的，由買菜人員付給菜農20％的損失費；因買菜方的原因，超過訂期後不收而受災的，買菜人員賠付100％的損失。
5.為了保護處於相對弱勢的菜農群體，調動生產積極性，讓農民吃上“定心丸”，提倡簽訂蔬菜訂單時，由買菜人員預付20％以上的定金給菜農。
6.單方私自篡改協會訂單或內容填寫不清不全發生糾紛的，協會一般不給予調處。
二、凡在通海縣境內營銷蔬菜的，實行現款現貨、不打白條的原則。菜農寧可降低菜價，也要收取現款；菜農自願放棄現款現貨原則造成經濟損失和矛盾的，後果自負，協會一般不參與解決。不付給菜農現款的，即便菜已上車、入庫，菜農有權將自己的產品另售他人，原買菜人和菜商不得以任何借口阻止。
縣內人員代外地菜商老板收銷的，仍然一律現款現貨，不準打白條，以防受騙上當或發生三角債務等經濟、社會矛盾。否則造成的一切後果，由代收人員按訂單價的100％賠償農戶，即實行誰收菜誰負責的原則。
三、冷庫出租
1.冷庫出租1個月以上的應使用縣蔬菜協會印發的正式合同（蓋有協會紅色公章），寫明出租方式、付款辦法、雙方職責、違約處置辦法等，並經雙方簽字。如不使用正式合同和手續不全發生糾紛，協會一律不參與調處。蔬菜運銷至縣外後才發生冷儲質量等糾紛的，協會一般不予調處。
2.冷庫內發生的一切糾紛，庫主應主動進行調解，爭取做到矛盾不出庫；必要時積極參與協會等有關單位的協調解決，出示必要的證明材料。
3.冷庫老板對租庫菜商、代收菜人員的誠實守信程度、經濟實力等應進行必要的了解，適當的觀察，有所防範。發生騙菜逃欠款者，冷庫老板應付10％的連帶責任。
四、蔬菜矛盾糾紛實行不請不理的調解原則。縣內蔬菜產業人員間發生矛盾糾紛，協會和各專業協會接到當事人雙方或一方的邀請後，才安排人員進行協調解決。費用收支辦法是：
1.屬已交納了當年會費的縣蔬菜協會會員的一方或雙方，協調解決時不收費用。
2.省內外客商、駕駛員等非協會會員的糾紛，凡協調解決成功的，收費標準為蔬菜總值的5％～20％；協調失敗，一次性收費20～100元。並實行先收費後調解的原則。未交會費的會員收費為上述標準的70％。
3.收取的費用90％為該糾紛調解人員的誤工等開支，10％作為協會相關專業委員會的活動費。
4.矛盾糾紛調解人員正常情況下不再進行費用的報銷。
5.不接受蔬菜協會調解決定的一方或雙方，有權到通海縣人民法院上訴解決。
五、獎懲
為促進通海蔬菜產業檔次不斷提升，調動各方麵的積極性，優化產業發展環境，對下述情況進行獎懲。
（一）獎勵
1.對每年將通海蔬菜直銷國外1萬噸以上，代收2萬噸以上（幹菜相應折算），並穩定了國內外銷售市場，站住了根基的營銷戶；
2.對引進新品種，適應市場需求，年內在我縣訂單農業500畝以上的營銷戶；
3.對我縣冷庫、脫水菜廠、醬菜廠進行新的技術改進，達到省電、省力、省時，效果明顯的發明者；
4.對積極遵守法律法規、政策和《通海縣蔬菜協會章程》及有關規定、條約，積極上繳應交納的稅金、工商管理費、電費、會員費的；
5.每年12月中下旬，蔬菜協會會員推薦，理事會進行評選，達到以上4條，協會請求縣人民政府和有關部門給予精神或物質上的獎勵；必要時協會也可單獨進行上述方麵的獎勵。
（二）懲處
1.營銷蔬菜的老板、冷庫、脫水菜廠、醬菜廠等，長期（2個月以上）拖欠農戶菜款和國家稅金及工商等費用者，一律不能列入受獎範圍。
2.對在通海縣境內營銷蔬菜，搞獨霸一方、欺行霸市，對外商及農戶進行哄騙、威脅、毆打，受害當事人可要求協會調處，經協會協調處理或停收蔬菜處理無效時，受害人和協會有權請有關行政職能部門或政法機關給予追究。
六、附則
1.本製度自21304年1月1日起執行。
2.本製度的解釋權為通海縣蔬菜協會。