如果你的老板從不嫉賢妒能，不害怕下屬功高蓋主，也算是虛懷若穀了，甚至以前在他手下的一名得力幹將現在自立門戶，成為競爭對手，兩個人卻還能保持著很好的友誼，脫去了上下級關係反而成了誌同道合的朋友。那麽來看看職場中的幾種類型的老板：
躊躇滿誌型
這樣的老板意氣風發，有乘風破浪的氣魄和膽識。在他的觀念裏沒有什麽禁區不可以闖，甚至有些狂妄了。他的信條是：把不可能做成可能就是極至。他思維的典型特征就是呈現高度的跳躍性和逆向性，敢於打破常規。有時一個設計苦思冥想未果，經他蜻蜒點水似的一點撥，立時峰回路轉，柳暗花明。有這樣的老板在身旁指揮，員工的思路不自覺就跟著他跑。
這種老板的領導藝術可謂無師自通，他認為領導很簡單：就是看透一個人，用得恰到好處，掌握他的致命弱點就掌控了這個人。這種老板很會籠絡人心、激發員工的蓬勃**和活力，盡力創造舒適的辦公環境，在員工待遇方麵表現得很慷慨、仗義。他會經常把他的事業藍圖描繪給下屬聽，也許這是精明，也是一種藝術，給員工以無限光明的希望和前進的目標，成就自己的同時也成就他。
少年得誌型
如今的時代真是海闊憑魚躍，天高任鳥飛。這種老板甚至剛畢業一年，就因為能力突出而被提拔為副總經理，可謂年少得誌啊!這樣的老板還有著未經滄桑、尚顯稚嫩的臉。一開始，盡管幾個有些資曆的老員工頗不服這個乳臭未幹的小子，可事實是鐵的：自從他任職後業績直線上升。一個很難纏的客戶，硬是讓他憑著一股不放棄的倔勁給拿下來了。
每當完成一項計劃或任務時，必要約上一群臭味相投的朋友或同事去放鬆一下，或者到健身房裏揮汗如雨，或者在籃球場上馳騁，彰顯生龍活虎的蓬勃朝氣。
誌大才疏型
這種男上司腦子裏有著典型的“官本位”思想，隻想著往上爬。他目前的這個職位不知是他動了多少腦子才得到的，沒錯，以他的業務水平，能做到一個業務性強的單位的中層管理人員，不將工夫下到工作之外，那是萬萬輪不到他的。
他對下屬采用了明顯的又打又拉的戰術。因為他的無能，他很心虛，所以他抓住機會就挑我們的錯，他要證明給大家看他還是有水平的，下屬的日子就陷入水深火熱之中。客觀地說，看上去他在業務上也在下工夫，可是幹得挺累，且沒有什麽創意，更沒有什麽成績。攤上這麽一個領導，也有一點好處，我們做下屬的心裏有底，那就是他得指望我們給他幹活兒。所以他有時也很收斂，因為他怕我們給他撂挑子。
貪小便宜型
這種男上司是靠著論資排輩上去的，一個部門裏數他的資曆最老。要說業務水平還不錯，可是這個人有個最突出的缺點就是愛貪小便宜。對他來說，沒占便宜就像掉了什麽似的。有點什麽好處、便宜全讓他占去了。單位裏發福利，明明是按人頭下來的，他非要統一管理，經他這麽一管理，他就能從每個人身上揩出點油來。明明是私人請客，他硬說是請客戶了，要報賬。此等劣跡在他身上“數不勝數”啊!
上司言不由衷時的動作
當你有事情要請求上司或老板，你與被求者麵對麵時，他有時為了拒絕你，可能編個謊話來搪塞。當然，當時你並不知道他在說謊，除非謊言當場被揭穿，然而這種情況很少見，大多數人是在事後才知道的。而在當時你是毫無防備的，也許說謊者慣於此道，讓人信以為真，但是總有一些動作或手勢顯現出他(她)剛才說了謊話，隻是你沒有留意觀察而已。
當然，不能單憑某種手勢來判定謊言，但這是說謊者無心之中習慣性地表現出來的。
掩嘴
這是一種明顯的孩子氣的動作，用拇指觸在麵頰上，將手遮住嘴的部位稱作掩嘴。也許說謊者大腦潛意識中使他想忍住那些騙人的話，而導致了掩嘴這一動作。也有人假裝咳嗽來掩飾其捂嘴的動作。如果一個同你談話的人常伴有掩嘴的手勢，說明他也許正在說謊話。可當你講話時，聽者掩著嘴，說明也許聽者覺察到你在說謊話。
揉眼睛
說謊者為了防止別人看出其虛假的表情，常用這種手勢掩飾自己。說謊時，男人一般用力揉眼睛。如果說了大謊，他講話時經常會向別處看，通常會向地板上看。女人說謊時通常輕揉跟睛稍下的部位。
撓脖子
說謊者講話時常用寫字的那隻手的食指撓耳垂下方部位。有趣的是這種手勢通常要撓五次左右。
摸鼻子
這種手勢是老練、喬裝的形式。摸鼻子手勢包括在鼻子下方輕揉幾下，或者很快地揉一下，甚至摸鼻子也摸得特別快，幾乎不容易察覺到。
有一種關於摸鼻子手勢產生的解釋是：當相反的想法進入腦子時，潛意識就會指令手去掩嘴。然而在掩嘴的最後時刻，為了使動作不明顯表示出來，手又不知不覺地離開麵部，快速摸鼻子就這樣形成了。
搓耳朵
這種手勢常暗示著聽者沒有聽出謊言。搓耳朵的變化形式還包括拉耳朵，這種手勢是小孩子雙手掩耳動作在成人動作中的一種重現。搓耳的說謊者還會用手拉耳垂或將整個耳朵朝前彎曲在耳孔上，後一種手勢也是聽話厭煩了的標誌。
在錯綜複雜的人際關係中，這幾種小動作雖不是判定謊言的直接依據，但是起碼能給你一種參考。