現實和林修然想的完全不一樣，但是好像又有幾分合理。在林修然原本的認知裏。大資金往往掌握了更多的資源、更多的信息。往往對市場的評估判斷更加專業。

原本林修然以為，養老金的資產配置要麽是來源於上層的授意，要麽是來源於內部高端人才十分嚴謹地研究分析。

就是那種通過各行各業匯總上來的各種數據，通過一係列的複雜模型，一係列的複雜的編程代碼，最後算出來的資產配置的比例。

但是沒想到居然這麽簡單粗暴。不過這麽想想也有道理，選擇大多數市麵上非常優秀的基金經理，讓他們根據自身的判斷去做資產配置，然後根據他們自身的能力情況和自身的影響力情況為權重加權平均就可以了。

真的是簡單粗暴有效，林修然一瞬間被雷的外焦裏呢，但是確實也非常有道理。

林修然不由得又想起了自己之前跟師傅陳焱學習的時候，師傅曾經說過的一句話。

林修然還記得很清楚，當時的陳焱告訴他說：“很多事情沒有你想的那麽複雜，很多事情往往很簡單。

從學科的角度來說，投資涉及到的知識點真的很多，而且也會很複雜。但是從實際操作的角度出發，很多時候，投資真的很質樸。有一個很奇怪的事情，你沒發現嗎？

我們知道，投資是要講邏輯的，越簡單易懂的邏輯越容易被大眾接受，越複雜的邏輯越不容易被接受。而接受的人越多，接受的資金越多。就會反過來作用於這個邏輯的可行性，使得邏輯的可行性越強。

我們都希望賺大錢，我們希望自己買入的股票翻幾倍，甚至十幾倍或者幾十倍。也就是說，人們希望自己處於一個強邏輯中。

但有意思的是，大多數的人又都想要逃離人群，又都想要特立獨行，又都想要成為少數的群體。這兩者難道不矛盾嗎？

所謂的別人恐懼我貪婪，別人貪婪我恐懼，指的是要克服人性中的恐慌和貪婪，指的是要盡可能的理性。而不是為了躲避人群而躲避人群。

很多的時候，適當的擁抱人群，適當的擁抱大多數，適當的擁抱常識才是正確的選擇。

很多時候，當你弄不清楚特別複雜的邏輯，當你看不懂某一個專業，某一個行業特別深刻的艱澀難懂的知識的時候。你隻需要依靠常識，依靠通識，依靠大多數人都能明白。想到的原理方法。就能得到相對不錯的結果。”

林修然目瞪口呆的看著今領導。回想著剛剛今領導的發言，腦海中師傅曾經的話如雷霆般炸響。林修然好像有些明悟。他不禁感慨，果然還是要多經曆，多看、多想，否則單憑自己在研究，不去經曆這些事情，又怎麽會有這樣的收獲？

其實陳焱已經交給林修然非常多的東西，依靠陳焱交給林修然的東西，不需要去了解新的內容，隻需要把陳焱教的消化吸收、理解。

林修然在資本市場上就會混的風生水起，但很明顯，林修然現在沒到那個境界，陳焱說的很多話，說的很多事，他現在還沒有辦法完全理解。

相比於林修然，其他人並沒有什麽太大的反應，也不知道是早就想到了這個可能性，還是根本沒有意識到今領導的話對於市場中的預期，或者說市場中大多數人的普遍認知有多大的衝擊。

看到眾人的反應，今領導很是滿意，點了點頭，繼續開口道：“我們剛剛說的在投資方式上的區別，也說了大類資產配置需要如何進行。

明確了大類資產配置之後，我們就把這一資產配置當做未來投資階段，一般來說是指一年的資產配置方案。當然，在這個過程中，我們會時刻關注各位基金經理的持倉情況。

由於是以MOM的形式進行操作，所以各位基金經理的持倉情況我們可以第一時間看到。

如果出現基金經理實際的資產配置和最初的時候產生了較大的差別，並且持續了一段時間。那麽我們會與相應的基金經理進行溝通，詢問調整的原因以及該基金經理對於未來一階段市場的看法。

如果隻是常規性的調整倉位，更換投資標的，那我們不會有任何的操作。但是如果市場上發生了什麽在投資初期沒有預料到的事情。導致基金經理對於未來的市場看法和投資操作產生了變化，那麽我們會進行記錄，並與其他的基金經理對這一問題進行溝通。

如果有超過1/3的基金經理都認為對應的問題會影響到未來的投資環境，並且打算更改原本的資產配置方案，那麽我們會重新調整資產配置方案，調整的方法和最初是一樣的。

如果隻是個別基金經理打算調整，那麽我們依舊允許他對他自己管理的那一部分資金進行調整。但是我們整體的資產配置方案是不變的。

這樣就會使得我們在實際工作的過程中對資金的配比進行了調整。對於個別調整自己資產配置方案的基金經理來說，我們會減少給他配置的資金額度，或者增大給其他基金經理管理的資金額度。使得整體符合我們最初製定的資產配置的比重要求。”

今領導說的有些晦澀難懂，但是林修然還是能夠聽明白的，點了點頭，表示認可，也表示理解。如果這是以文字的形式進行表現的話，林修然還真的打算要反複的研讀一下。

但是能和林修然一樣一遍聽懂的人畢竟不多。張琪、王耀城都能聽懂，但在場的李琳和陸經理眼神中已經開始有些迷茫了。

今領導繼續說道：“整體的投資思路就是這樣的，具體的細節你們還需要和具體的部門人員進行溝通。今天的會議有三位新人我都沒見過，林修然、張琪、王耀成，你們三位的簡曆我都看過。

我也根據你們的簡曆和你們可能擅長的內容，昨天和陸經理研究了一下，接下來我們說一下你們三位各自的分工情況。”