中級職員常常會表現出固步自封、停滯不前的傾向。究其原因，恐怕是因為工作比較出色，連戰連捷，因而才變得過度自負。此類人的特點是，當他人在工作方麵提出“這樣做如何如何”的建議時，其表麵上雖然應酬說“你說的頗有道理”，然而心裏卻根本不服，認為隻有自己才是專家裏手，深謀遠慮，而別人則是十足的蠢蛋，不屑一顧。
一般來說，人們在擔任某一職務時，能力的提高達到一定程度後，常常會達到“飽和”，在信心增強的同時，會隨之失去可塑性。如果再聽不進他人的意見，那他無疑是不會有所前進和作為的。實踐證明，謙虛隻有隨著信心的增加而得到強化，否則，一個人的成長就會止步。
發現有這種苗頭的人時，需要對其進行有針對性的教育。直接告訴他：“你確有工作能力，若如此自信過度而變得自負，就會貽誤自己，更談不上以後會有什麽成就。”當然，如何理解這些話，效果是大不一樣的，然而，凡是能真正體會到說這些話的含義的人，就會由衷地感到別人向自己提建議，正是為自己著想的。作為本身應該認真虛心地聽取他人的勸告，充分采納他人的建議。
經過勸說教育之後，如果發現下屬依然毫不介意別人的意見，就隻能考慮調動他的工作。把他調到比目前工作難度更大一些的崗位上，讓其遭受一定的挫折，以此來治療他那過度自負的病症。實踐證明這是行之有效的辦法。
工作過於順利往往易產生認不清工作真實麵目的傾向，青年人身上常存在著這種傾向。總以為工作的成功來自自己的力量。其實並非如此，在現實社會中，如果沒有先進入公司的人員為公司贏得的信譽，沒有上司、其它部門及同事們的鼎力相助，自己的工作是無法完成的。
虛心、誠實是一個人進步之本，鬆下幸之助先生在人們問及他成功的秘訣時回答說：一日分之九十是靠上帝和大家的幫助，我自己的努力隻占百分之十。”
一個年輕人要想真正得到成長，必須經曆這樣一個過程：時常遭受挫折，遇到煩惱。而在這其中又要不斷地否定自己認識自己。對看上去一帆風順，過度自信的人，可以讓他向更難的工作挑戰，使他由自負變得自尊、自愛、自強不息。
煩惱、痛苦是使人產生飛躍的跳板——看來，這是不無道理的。