對上司指示或分配的工作，原則上是應該一次就得做好。如果這中間有不太清楚的地方，要毫不掩飾地當場問個水落石出，對稍微複雜的工作，更要複述一遍指示內容，待確認準確無誤後再去執行。這是每個新進人員必須要養成的工作習慣。

遺憾的是，有的新進人員怕對上司失禮，不好意思反問，這樣對複雜的工作內容，也隻好憑自己的想象去千，因而常難免陷入被迫返工的窘地。尤其是剛從學校畢業的學生，他們對“領取工資就得對工作負責”的哲學還沒有理解，更不習慣，頭腦裏仍然是學生時代的那種意識。在公司裏服務不同於約會朋友、參加社團活動，領受指示如果不能按要求執行，就會錯過時機，給公司造成危害。

多數新進人員都能毫不費勁地通過這一關。然而也不能不承認，總有那麽一部分人工作總是難以一次辦好。如果對這種情況，不去及時糾正，就會使這一部分人成為經常犯錯誤的人，從而受到同事的疏遠，失去對工作的興趣，或導致提出辭職。就是留下來，也會成為人們關注的有問題的人。

領導給新進入員下達工作指令時，要充分注意這一點，最好先從簡單工作開始，逐步向複雜工作過渡，不斷變換所給予的工作內容和難度。並且要讓新進人員養成不客氣地提出反問，複雜事情進行複述的習慣。

當下屬提出問題時，當領導的不能流露出不耐煩的神色，這樣會造成下屬有話不敢說，而是憑自己的想象去=F的結果。

對上司交給的工作，即使過程複雜一點，也能夠一次完成，這是訓練新進人員基本行為規範的第一步。這項工作看起來似乎很簡單，然而做起來則需要付出很大的耐性和熱情。特別是對比較散漫的新進人員，得反複進行訓練，力爭使全體新進人員都能在各種考驗麵前通過，這才算是盡到了領導者的責任。