這裏離楓丹苑挺近，挺麗景天城也不算遠，又已經封頂，王易計劃買5套相同的三房一廳，樓層選幾個號碼不錯的，到時讓眾女自己選號。

　當然，這幾套房目前的業主是幾個化身，等婚後再轉贈給幾位紅顏知己，至於想裝修成什麽樣，就隨她們的喜好了。

　反正現在自己不缺這點錢。

　楊雅蘭笑得意味深長：“全款吧？”

　王易翻白眼：“嫂子，這還用說啊？按揭我丟不起那個臉！”

　楊雅蘭又笑了：“業主都是化身？也就是說，水雲軒，你打算留給琪琪？”

　見王易一副你知道還問的表情，楊雅蘭打了個響指：“行！你哥果然沒說錯，你啊，最看重的還是琪琪！我現在就找人來辦手續，不過房產證得你自己去跑了，我現在不方便。”

　“拿來吧！”王易朝她伸手：“刷卡機快點！”

　“哎呀，有一個有錢的小表弟，就是好啊，嘩啦我的業績就上來了！”楊雅蘭笑得很燦爛：“介不介意我在外麵宣傳一下？”

　王易再翻白眼：“代言違約費你幫我付啊？”

　“噢，忘了這事！”楊雅蘭頓時一副怕怕的樣子，然後十分惋惜：“真可惜啊！現成的好廣告。”

　“你們的樓賣得不錯啊！你急什麽？”王易沒好氣地道：“對了，這事先別跟我表哥說。”

　“說還是要說的，雖然這樣會刺激他，但不說，他心裏會有疙瘩。”楊雅蘭無奈地一攤手：“我向來不跟你表哥隱瞞任何事。”

　或許是這樣，所以表哥才信任你，愛你吧！

　要我，我可做不到，至少幸福小鎮的變異，我是不會跟任何人說的，哪怕是父母。

　王易心裏暗想，又問起楊家所拍另一塊地的發展。

　“現在已經動土了，設計的是綜合樓，高層和小高層加聯排別墅，大社區，目前朱哥的主力都已經轉過去。我就等著這個樓盤的回款，好支付首批建設款，小易你這五套房一出，真是緩解了我的燃眉之急。”楊雅蘭笑容滿麵地道。

　“拉倒吧，你們賣出其他的樓，還不是一樣從銀行拿到了全款。”王易笑道。

　“這可不一樣。”楊雅蘭很認真地解釋：“你是不知道，現在的購房客遠比以前理性，我們這個樓，開盤也有兩個月了，每個月賣出不到30戶，還是零零散散的，跑銀行跑得煩。”

　“這麽少？”王易相當意外：“我那天看你們開盤時很火熱的。”

　“唉，都是看熱鬧的，實際當天隻售出10套，”楊雅蘭輕歎：“這還是在汀市。在魔都，聽說好些樓盤開盤時隻零星賣出幾套。如今的樓市，真的生意不好做了。”

　“我大概能理解，為什麽朱董決定轉型做承建商，搞大工程，逐漸將重心從房地產界轉出來了。隻可惜，我們楊家不能這樣做。”

　“其實我覺得，你們這一次設計得還不錯，有大戶型，也有小戶型，大戶型的首期要求高，有些家庭不一定拿得出來，但小戶型可以買下，而且你們還著重於醫療康健，以後可以重點偏向於城區養老。”王易看著她這裏的規劃圖，誠懇地道：“如今年輕人都愛往城裏跑，鄉下的養老院沒有什麽資源，但城裏不一樣，交通方便，醫療設施也齊全，最重要能留住醫療人才。有了醫護人才，才好談專業護理，才能引得老人們進駐。”

　楊雅蘭無奈地笑：“現在我也隻能指望這項功能可以吸引更多的購房客。”

　關於市民的養老，王易也曾經在網上看過不少貼子，前幾年因為上麵嚴抓廉政，酒店業和餐飲業一片蕭條，倒閉了不少公款吃喝的商家，所以很多原本才開業沒多久的星級酒店發了愁，為了生存，一個個嚐試著改建成敬老院。

　但因為敬老院缺乏專業的護理人才，地方又有些偏，很少老人願意去住，荒廢在那裏，著實拖垮了不少酒店投資者。

　不過，在王易看來，隨著華夏國人口的老齡化，敬老和贍養老人的問題，不僅將成為國民的大問題，也將是政府的大問題。

　現在政府為什麽考慮延遲退休，其主要原因，不就是因為生活條件好導致老人們的壽命普遍高，而延遲退休能讓一部分老人暫緩下崗，從而減輕一部分年輕市民的負擔？

　除了延遲退休，還有敬老院和老人活動中心的陸續興辦，還有大力推動醫療改革，保證社會上有足夠的醫護人員來支撐以後的敬老事業。

　獨生子女政策才剛剛放開，至少二十年以內，撫老依然是個大問題，當年輕人的崗位不足，收入有限時，國家不出手，誰來擔當老人的撫養？

　當年堅持了計劃生育隻生一個，還為此而強收了大批的罰款，那麽如今，政府就要在一定程度上承擔起公眾醫療設施和人員的建設，承擔一定數額的困難家庭的開支。

　這便是有因才有果。

　“是的，”楊雅蘭鄭重地點頭：“我就是打算堅持這一點，以引來更多的購房客，同時還得想出一個辦法，讓這個敬老中心能夠自給自足，步入良性的循環。小易你點子多，有沒有什麽好意見？”

　王易想了想：“或許，我們還可以嚐試一下，將這個敬老中心變成一個半獨立且有公信力的谘詢顧問中心？”

　……

　老人們隻是身體不好，但很多退休的老年人，才六十多歲，思路還是很清晰，更有些因為常年在領導崗位上，考慮事情比較穩重，處理麻煩的經驗也很豐富。

　因為年齡的問題，老人們不得不退下來，但他們心裏還是渴望能發光發熱的，與其讓這些老人們聚在一起純打牌，純下棋，似乎有些浪費了人才。

　所以王易建議，就是當敬老中心開始對外營業時，不僅要仔細登記入住老人的身體情況，還要詳細了解他以前工作的特性，並將有特長的老人們組織起來，視情況接一些有報酬而工作量不大的任務。

　隻要接連解決了幾單麻煩，相信大家的積極性就會被充分調動起來，而對外的公信力也會逐漸建立，傳出。