- 自序 在十次試錯之後，我才有了一次真正成功的創業
- 第一部分 十次創業，十次試錯
- 班級裏的圖書館
- 一台蘋果給的勇氣
- 人生第一桶金
- 第一次做產品
- 創業者的社交夢、平台夢
- 人不靠譜，什麽都不靠譜
- 被時間打敗的影視電商
- O2O租房熱
- O2O襯衫定製
- 貿大校友匯和思享空間
- 第二部分 從輕課到星辰教育的三級跳
- 從0到1，實現盈利：輕課
- 第一次給員工打雞血
- 初創公司麵臨的問題
- 價值觀1.0：“用戶思維”和“極致執行”
- 在線教育：內容做輕、運營做重
- 不甘於當炮灰：“想透”和“做絕”
- 第一次搬家：縱社會無情，願團隊有愛
- 平台還是垂類，創業者如何選擇
- 保持團隊的成長感：“勇氣”和“日拱一卒”
- 小團隊的團建神器：Workshop
- 第一次盈虧平衡：終於不燒錢了！
- 成功時刻的危機感：把項目做長久
- 互聯網求快，而教育求慢
- 團隊溝通的關鍵：正直坦誠
- 解決團隊矛盾：溝通的三個技巧
- 不僅要學習成功的公司，更要看看破產的公司
- 關於銷售和危機感的一點思考
- 第一次年會：聰明人的四種典型挑戰
- 《王者榮耀》的啟發：如何讓學習成癮
- “像詩人一樣思考，像農夫一樣耕耘”
- 戰略、管理以及“確認回複”的習慣養成
- 談談領導力
- 對吐槽文化的思考
- 對周報製度的重新思考
- 學會區分事實與觀點
- 人生的意義是什麽
- 第二次搬家：向死而生和以終為始
- 在輕課，人人都是用戶
- 《中國有嘻哈》給我的啟發
- 我在團隊內的二次創業：潘多拉
- 做正確的事比正確地做事更重要
- 團隊的自我修養：韌性和“全棧化”
- 積極探索，高速增長：輕課艦隊
- “輕課艦隊”名字的由來
- 對團隊風氣的思考
- 對學習成長的思考
- 創業者必備思考模式：MVP思維
- 不增長，就死亡
- 價值觀2.0：完整明晰的團隊價值觀
- 戰略的本質即增長
- 元思考之“分類”
- 元思考之“排序”
- 元思考之“提問”
- 以奮鬥者為本（一）
- 以奮鬥者為本（二）
- 對企業管理的思考
- 第一次企業重創：裂變紅利的結束
- 對“用戶至上”的理解
- 輕課的戰略及解讀
- 如何觀察、分析、判斷一個人及一家公司
- 從外部學習中得到的兩點啟發
- 信息的兩種展示方式：“信息流”和“結構化”
- 解決問題的思考邏輯：六頂思考帽
- 品牌升級，揚帆起航：星辰教育
- 第一次品牌升級：“輕課”正式升級為“星辰教育”
- 人生循環之好奇感知、灰度認知、黑白決策、瘋子行動
- 後記 在路上
- 給每位創業者一份誠意滿滿的禮物