- 作者寄語
- 致謝詞
- 前言
- 第一章 這才是真實的職場
- 我所知道的公司
- 他們是如何成功的
- “適合這個團隊”
- “大多數人一致的選擇”
- “更有經驗的”
- 他們是怎麽成功的
- “從內部提拔”
- “積極做到最好”
- “提拔貢獻最大的人”
- 好吧，那又怎樣？
- 第二章 思維錯誤：為什麽你總是做錯選擇
- 為什麽都想“吃天鵝肉”？
- 興盛期？
- 我們是怎樣贏的？
- 第三章 誰才是真正能爬上去的人
- 獲勝的人是誰？
- 他們在哪裏？
- 三種聰明卻升職慢的人
- 達人型
- 事業型
- 工頭型
- 三種非能力型管理者
- 萬事通
- 顧全大局者
- 表裏不一的行動派
- 三種“迷糊”的人
- 社交活動組織者
- 散播謠言的人
- 不改變的人
- 請舉例
- 第四章 Up工作法的七個要素
- 不要對自己的想法、觀念太過執著
- 接受別人都討厭的改變
- 學著推銷自己
- 避免隻關注結果的鬧劇
- 不要跟喜歡抱怨的同事打成一片
- 尋找機會去完成公司的大目標
- 不要強迫別人完成工作
- 第五章 反思：重建你的觀念
- 你的職場環境：不完善的公司
- 競爭者：三種主要類型
- 你的“策略”：職場成功的七大要素
- 第六章 行動：你應該怎樣做
- 確定能夠影響你工作前景的人
- 製定好職場策略
- 製訂推銷自己而升職的計劃
- 擬訂學習規劃
- “策略”靈活多變
- 找到“重大項目”
- 確定你要幫助的人
- 結語 現在就開始行動
- 附錄 Up工作法門