在日常生活和工作中，我們常常會遇到這種情況：有的工作沒有一點兒意義，可是為了消磨時間，我們總是不厭其煩地去重複它。例如，有些機關幹部，上班時間總是“一杯茶，一根煙，一張報紙混半天”，他們也知道這種生活沒有意義，但是卻找不到有益的事去做，所以每天隻好機械地重複。

還有一種人，熱衷於表現。例如，自己是技術人員，卻偏偏要去搶著打掃辦公室，清洗汙穢，為領導清洗茶杯等。他們不明白，這些事是有專人做的，不屬於他們的工作。

做不值得做的事的不利影響

事實上，做了不值得做的事情，常會有許多不利的影響：

第一，會讓你誤以為自己在完成某些事情，其實卻像將沒有人聽過或讀過的論文列在履曆表上一樣，隻是白費力氣，沾沾自喜罷了。

第二，會消耗你的時間和精力，而你做這些事情所用的資源都可以拿來用在其他有用的事情上。

第三，不值得做的事情如果你做了，完成還好，假如沒有達到預期的效果，可能會招致領導的不滿意，還會說你不自量力。

第四，不值得做的事情如果你做了，可能會讓你傷心，因為你廢寢忘食地做完了，卻沒有人領情。

第五，不值得做的事情如果你做了，你會感覺很尷尬，特別是別人的事情你搶著去做了，那完全就是費力不討好。

難道不是嗎？這類人，做事的時候可能不太明白，但晚上臨睡覺的時候反思一下，才發現當天做的許多事沒有一點兒意義。

做值得做的事，成就自己的夢想

我們要想有所成就，就要清晰定位自己的人生，設立適合自己的目標。隻有去做自己認為值得做的事情，去做適合自己個性與氣質的事情，才有可能做好，才能夠從中獲得成就感。

在2006年公布的世界500強中，微軟公司排名130位。1981年底，微軟公司開發了PC的操作係統，成為當時IT行業的佼佼者。在這個時候，比爾·蓋茨毅然決然想要進軍應用軟件領域，他認定微軟公司不但能開發軟件，還要能零售營銷。他的這種想法很好，但是沒有人去實現他這一思路，很多人都認為他的這種想法是空想，白費腦細胞，根本不可能實現。

微軟公司在軟件開發方麵不乏人才，然而，在市場營銷方麵人才卻少之又少。沒有銷售方麵的人才，不要說占領市場，就連門都進不了。發掘人才是很多缺乏人才的企業最常用的做法，比爾·蓋茨也不例外。

經過仔細搜索，他看上了肥皂大王尼多格拉公司的營銷副總裁羅蘭德·漢森。公司的高層管理人員對漢森很不放心，漢森雖然對營銷很在行，但是他在軟件方麵完全是個門外漢。

比爾·蓋茨看中的是漢森在營銷方麵的豐富知識和高超的技能，他堅信讓漢森從肥皂轉型到軟件上來，總比讓一個對營銷完全不了解的人現學營銷來得更快。費盡心思將漢森挖到微軟之後，比爾·蓋茨讓他坐上營銷副總裁的位置，並讓他全權負責公司的營銷工作。

漢森到微軟公司任職的第一天就給軟件專家們上了一堂生動的營銷課，他要求微軟公司統一商標，在營銷學上叫作統一品牌形象。在漢森的指導下，微軟公司意識到統一商標的重要性。隨後公司決定，以後公司所有產品均以“微軟”為商標。於是，微軟公司生產出的所有產品，都打著“微軟”的品牌。

漢森任職後不久，“微軟”被美國、歐洲，甚至全世界的人們所熟知，門外漢羅蘭德·漢森，利用自己的知識和技能成功地為微軟打開了通向世界的市場，用鐵的事實證明了比爾·蓋茨用人的準確性，這也使他成就了一番了不起的事業。

正確的人生定位，讓我們覺得每天所做的事情都是值得的，都是自己想要去做的，隻有心裏覺得值得，才會用心去做，才有可能做好。

揚長避短是你選擇職業的原則。在你雄心勃勃為事業而奮鬥的過程中，不可能長期一帆風順，必然會有不如意與挫折。家人、朋友的反對，其他不幸與打擊，都會阻礙你實現心底的願望。但一個人內心積蓄的熱情，會在不同的領域例如演說、藝術、音樂或自己最樂於從事的行業中不可遏止地表現出來，就像長期醞釀的火山一樣，終於磅礴噴發。

當然，在某些方麵，你永遠不可能有盡善盡美的表現，但這不是你的錯，不要讓它在你的思想中滋生蔓延。要知道，誰都不會一帆風順，誰都有敗走麥城的時候，這時候你需要做的是：堅持，堅持，再堅持。

認準自己選擇的道路，一往無前，就像愛迪生選擇搞發明創造，比爾·蓋茨選擇軟件開發一樣，堅持到底，才會有收獲。