- 第1章 序言
- 第2章 黨指揮槍與執行力
- 第3章 三大紀律八項注意與規章製度管理
- 第4章 軍隊要嚴格訓練、嚴格要求才能打仗與一般培訓理論
- 第5章 備戰、備荒、為人民與危機管理
- 第6章 力爭主動、力避被動與全麵預算管理
- 第7章 精兵簡政與扁平化組織管理
- 第8章 支部建在連上與組織設計管理
- 第9章 核潛艇、一萬年也要搞出來與目標管理
- 第10章 打得贏就打、打不贏就走與變革管理
- 第11章 著眼其特點、著眼其發展與企業流程再造
- 第12章 戰爭的偉力之最深厚的根源存在於民眾之中與柔性管理
- 第13章 誰敢橫刀立馬與能本管理
- 第14章 戰爭中學習戰爭與知識管理
- 第15章 榜樣的力量是無窮的與標杆管理
- 第16章 我們一定要建立一支強大的海軍與團隊建設管理
- 第17章 審時度勢與現場管理
- 第18章 記