做一個“捕機者”也許比捕蛇者要難得多。因為機遇是無聲無形無色無味的一種東西，它唯一的表現形式也許就是帶來的喜悅和沉甸甸的收獲。成功者並不都是才華出眾的人，而是那些最善於利用每一個時機，用“狠心”去發掘開拓的人，機遇來之不易，有可能是幾年甚至一生才會有一次，所以你必須加倍珍惜，充分利用，要榨幹機遇上每一點剩餘價值，使其徹底為你所用。
希爾頓就是一個“狠心”做事的人，他作為希爾頓飯店的創始人，早期就是因為買下華爾道夫旅館而聞名的，這是旅館業經營者至高無上的光榮。
從那以後，希爾頓成立了“希爾頓旅館公司”和“希爾頓國際公司”，擔任董事長和總裁，在他的名下有近百家旅館，從天涯到海角，都掛著希爾頓的旗子。他現有在外的旅館，比在美國本土的還多。
在很久以前，擁有華爾道夫旅館是希爾頓多年來的理想，他把它看成是世界上最偉大的旅館。但是這家旅館卻破產了。他1942年購買華爾道夫股票時，每股才4．25美分，糟糕到如此境地。但希爾頓真正決定要買華爾道夫是1949年的事。
然而，希爾頓的理事會的那些理事，不能分享他的狂熱，大都表示反對。身為希爾頓旅館公司的董事長，沒有理事的同意，他也不能以公司的名義買下。希爾頓沒有因此退卻，因為他知道擁有這樣一家旅館，將會為他帶來多大的價值和地位。他想：“我可以像30年前在德克薩斯州西斯柯那樣做，我可以自己買下來，把我的看法推銷給那些能夠有我這種想法的人。”
因此，希爾頓開始以過去的那種熟悉的老方式著手去做，他打電話給擁有華爾道夫股票中的老大。
“我今天就能開個價錢，”希爾頓說，“我什麽時候過來呢?”
當天下午，他走進那老大的辦公室，要以12元一股買下249042股——這是控製股的數目。
“這個價格24小時之內有效。”希爾頓說。然後，他給了一張100萬美元的支票押金。
那老大說：“給我四十八小時吧?!”希爾頓答應了。
那人接受了希爾頓的價格。而希爾頓要買下華爾道夫，還差300萬美元。
正在籌錢的當兒，希爾頓的理事們說：“你這樣做是應該的。既然你已做到這種地步，這個旅館必須屬於希爾頓旅館公司才行。”
於是，公司便籌出餘下的錢，了卻了希爾頓的心願。
後來，希爾頓又以巨額資金買下了史達勒連鎖旅館。但差點兒就遲了。
當時，“盛布和那普公司”的舍肯多夫也想買下史達勒連鎖旅館，而且投下標，押下了一百萬美元。
史達勒先生離開康奈爾大學之後，史達勒夫人就控製了公司不少股票，她也控製了孩子們的股票。該公司內部有了問題，便是衝突甚大。因此，在希爾頓決定捷足先登以後，馬上打電話給在紐約的佐畢斯——當時希爾頓公司的副董事長。
希爾頓問道：“史達勒夫人在什麽地方?”
“她在這兒，不過她正要走。”
“留住她，我要見她。我會立刻動身。”這時希爾頓還在加利福尼亞州。
佐畢斯回電話說：“她會在這兒等你。”
希爾頓記起控製股份的人總共有三個，於是希爾頓想：啊，我不能在這胡搞，如果我想得到這些連鎖旅館，動作就要快。
回到紐約，他對史達勒夫人說：“你會支持我的投標嗎?我給你的這個標，將會比你目前得到的更好。”
她說：“好的。”沒想到這樣順利，妙極了。
希爾頓的出價與舍肯多夫的一樣，高達1．1億美元，但他拿出了7000萬美元作押金，而不是1．1億美元。
因此，希爾頓又完成了當時曆史上最大的一筆房地產交易，希爾頓正是借此良機，實現了事業道路上的輝煌轉折。從此聞名於世。
在機遇麵前，如果我們優柔寡斷、猶豫不決，就會失去機遇難成大事，因為機遇是不等人的。
世間讓人感到可惜的就是那些不能決斷的人。事情對他有利時，他不敢拍板，前怕狼後怕虎，這也顧忌那也猶豫。這種主意不定、意誌不堅的人，既不會相信自己，也不會為他人所信賴，機遇更不會屬於他。兵家常說：“用兵之害，猶豫最大也。”猶豫不決，當斷不斷的禍害，不僅僅表現於打仗方麵。在現代的商業戰略上又何嚐不是如此呢?商戰之中，機不可失，時不再來，如果猶豫不決，當斷不斷，那你在商場上隻會一敗塗地，無立身之處。因此，斬釘截鐵，堅決果斷，已成當代經營企業家的成功秘訣之一。
時機在時間的演講中產生，又在時間的變化中消失。抓住了時間便是捕捉到了機遇，捕捉到了機遇，就是“狠心”把握住它，讓它為你所用。