真正的強者，悍不畏死，決不服輸。在《亮劍》中，李雲龍每次打完勝仗，總因違命而受處分，但不管他身處何種逆境，哪怕降級去後方被服廠當廠長，還是被日本人偷襲後身邊隻剩八個人，李雲龍都不氣餒、不服輸。靠的是什麽？靠的就是一種決不服輸的“亮劍精神”。辦企業也是如此。在企業創建、成長的過程中也必然會遇到各種問題，關鍵是要具有決不服輸的精神，唯有這樣，才能使企業在荊棘叢中破路前行。
做什麽事都不可能一帆風順，幹一番大事業會困難重重。困難和挫折總是在不知不覺中突然降臨，每個企業家都會碰到各種意想不到的經營危機。麵對接踵而來的困難，與眾不同的黃明富不僅以不服輸的精神勇敢地麵對危機，而且認真分析，從中找出解決問題的途徑，運用自己的智慧帶領中國聯通蘇州分公司創造了驕人的業績。
1996年10月，黃明富隻身一人從廣東來到蘇州，受命籌建中國聯通蘇州分公司。在他的帶領下，曆經九年奮鬥，蘇州聯通實現了連續九年健康、高速的發展。
創業是艱難的，沒有辦公室，沒有固定的住所，黃明富便和年輕人一道租住小旅館，住宿辦公“一條龍”；工程建設有阻力，他便和員工一起下鄉跑規劃，為基站租賃到各地宣傳“攻關”；公司資金最困難的時候，他毫不猶豫地拿出了自己的2萬元墊付員工工資。永不服輸的黃明富堅信：“聯通的事業是開創性的，隻要我們充滿信心，勇於開拓，就沒有攻克不了的堡壘，沒有實現不了的目標！”
蘇州分公司1997年成立，1998年3月開始放號，當年用戶發展就進入全國聯通前十名。次年收入即超億元，並扭虧為贏，實現利潤1608萬元。當然，在這期間，公司遇到過各種各樣的困難，但黃明富沒有氣餒，沒有服輸，他毅然“亮劍”，排除了各種困難。在他的帶領下，從1999年到2004年的6年中，蘇州分公司主營收入每年以107%的比例增長；利潤每年則以137%的比例增長，2004年的利潤額占江蘇聯通利潤額的36%，實現了每月收入過億元。
黃明富作為一線基層領導，具有很強的市場開拓能力和豐富的管理經驗。早在1998年底，黃明富就意識到鄉鎮市場的巨大潛力，在市區營銷網絡組建的同時，明確了營銷服務網向縣市延伸、向鄉鎮滲透的發展戰略。雖然在這期間遇到了一些阻力，但黃明富沒有退縮，他毅然推行自己的營銷網絡，通過設立縣市辦事處，全麵預算管理、計劃考核等手段增強縣市力量，實現了五個縣分公司通信收入全麵超億元的驕人業績。
永不服輸，不僅適用於職場人士，同樣也適用於團隊和企業。服輸就意味著失敗，不服輸就意味著還有成功的幾率，還有希望所在。隻要永不服輸，就一定能從逆境中奮進，最終走向成功。