完美主義者領導的特點

完美主義者是強硬正直的領導者，在事情的一開始他們就能預知到結果，他們的心中有著非常清晰的“正確”的結局及完成任務的道理和原則。他們的領導方式是以強硬、專製的手段與屬下分享他們心中的想法，不管你是否願意聽，他們都會把自己的想法告訴你，而且你還必須對他們的想法有所回應，否則就會遭到他們的責怪和埋怨。

完美主義者非常喜歡去指出或更正別人的錯誤或不恰當的做法，他們會對別人的錯誤進行嚴厲的批評。他們總是要求別人都能和他們一樣，都能遵守他們的原則和要求，而且都要明白正確的事物和方法是什麽。這樣一來，他們可能就會把你引領到一個你可能沒有聽過的道德標準上。不過，他們在評判別人的表現或者評估其他事情的時候，總是毫不客氣，要求嚴格。

完美主義者在工作中總是不厭其煩地解說自己的計劃、程序、要求，他們會毫不留情地命令每一個下屬都要按規矩做事，當有下屬犯錯誤時，他們就會果斷地把這個人趕出自己的隊伍。

屬於完美主義者的領導者，凡事往往都會設立清晰、嚴格的疆界，他們會明確地確定每個人的任務、責任和上下級的主次關係，他們會借此來說明自己的界限和要求。

他們很清楚誰該做什麽，誰不該做什麽，誰該向誰匯報工作等，他們都會有一個清晰的、係統的概念。這種領導風格往往會對下屬應該執行的任務施以強硬的命令性的控製和約束。

對於完美型的領導者來說，他們不相信別人能很好地為自己完成任務，他們認為別人都不可能達到他們的要求和標準，因此，他們不會輕易委派他人為自己做事。

同時，他們還知道，在自己所重視或感興趣的範圍內，他們都能把每件事做得比別人更完美，他們會嚴格要求自己，為自己製定一個相對完美的標準，然後會一直努力達到目標，不會輕易放棄。

當工作小組向完美主義型的上司匯報工作時，表麵上看完美型的上司對匯報工作比較滿意，但實際未必如此。在完美型領導者的影響下，他們的下屬不僅會緊密配合，而且還會有嚴謹的規章製度。

下屬在他們的要求下，會十分小心謹慎地工作，唯恐滿足不了他們的要求。但是，正因為如此，在很大程度上下屬的創造力和積極性都無法很好地表現出來，創造性的工作受到約束。

因此，完美型的領導者有時就會抱怨自己的下屬沒有創造力和工作**。要知道，在完美型領導者的團隊裏，沒有人敢犯錯誤，也沒有人敢出風頭，從而也就沒有特別出類拔萃的人才。因為沒有人願意聽領導的批評和責罵。

此外，在完美型領導者召開會議的時候，也很難會有人發表自己的意見，因為他們往往會嚴厲批評下屬，因此下屬也就不敢輕易發表意見。最好的完美型領導者會為下屬創造一種普遍可行的道德氛圍，關心產品的品質，重視下屬的待遇、安全，同時還會非常重視團隊的社會責任。

完美主義者領導的工作作風

完美主義者性格者一旦做了領導，他的缺點立刻就會體現出來：隻有自己是對的，其他下屬一定是錯的，凡是與自己持有不同立場的員工，他般都會強迫性地要求對方改正過來。

完美主義者性格領導者對於一些重要的決策，往往會經過反複論證和思考後才會付諸實施，尤其是在高風險的情況下更是如此。在做出決策之前，他們會去關注那些次重要級的任務，讓複雜的程序占滿工作時間。隨著上級交代的完工期限的臨近，工作中的緊張氣憤會在員工之中蔓延開來。

此時，如果完美主義者性格領導者遇到了5號觀察型員工，那就有好戲看了。因為5號型員工會覺得很多工作程序其實沒有必要，他們必然會開始反對完美主義者領導者的監管和控製。

完美主義者領導者盡管有缺點，但總體而言，優點還是較多的。在工作的過程中，他們會像8號型支配者性格領導者那樣，為員工製定係列的規則，使員工嚴格按照自己的規則的要求來規範自己的行為。但是8號型領導者對於自己製定的規則從來不會放在心上，而完美主義者領導者會將自己製定出來用於約束員工行為的規則時刻銘記於心，這是他們的區別之處。

在完美主義者領導者身上，以身作則是他工作上的行為準則，他非常尊崇“其身正，不令而行”的原則，因此，凡是我們自己做不到的事情，是絕對不會要求下屬去做的。正因為如此，他們對待下屬是非常公正，而且賞罰分明的，對的就是對的，錯的就是錯的。

完美主義者領導者將責任感和正義感看得比自己的性命還重要，他經常對下屬這樣說“砍頭不要緊，隻要主義真。”在他的眼中，“主義”的言外之意當然是指內心的責任感和正義感。

完美主義者領導者的情緒比其他任何性格的領導者都穩定。完美主義者領導者不會將家中的情緒帶到工作之中去，如果家中出現了什麽令人煩心的事情，比如，他與妻子吵架、孩子功課不及格等，此時，盡管他心裏很煩躁，但是在下屬麵前還是會表現得很開心。

同時，完美主義者領導者也不會將工作中的情緒帶到家中去，如果工作中出現了什麽令人煩心的事情，比如，他無緣無故挨了上級的批評，與他平級的同事都升遷上去了而隻有他一個人沒有被提拔等，此時，盡管他心裏非常委屈、無奈和焦慮，但是在妻子麵前還是會表現得很平靜，就像什麽事情也沒有發生過一樣。

完美主義者性格者也屬於實踐者類型。他們有很強的工作能力。但是他們追求完美，無論對下屬還是上司要求都比較嚴格，有幸升遷了上去，也絕對不是因為他們與上司關係處理得很好，而是因為他們在工作上很有成績。

完美主義者領導的錯誤和缺點

完美主義性格者的缺點一般非常明顯：隻有自己是對的，其他下屬一定是錯的，凡是與自己持有不同立場的員工，他們一般都會強迫性地要求對方改正過來。

他們總喜歡抱著這種“救世主”的態度去麵對工作中的所有事情，認為隻有他們才可以將這份工作做好，員工隻有聽他們的話才能有效地工作。一旦員工在工作中出現了一點點瑕疵，便會立刻招來他們的嚴厲批評，因為他們喜歡追求工作上的完美，容不得在自己的工作範圍內出現一點點紕漏。這點上，完美主義性格者與8號型支配者性格有點相似，但是8號支配型性格者比他們更加霸道、更加自以為是、對下屬的要求也更加嚴格。