但是在林修然看來，從一個旁觀者的角度來說，李虎這個時候不應該買入二號股票。或者說買入二號股票隻能算他時運不濟。
我們習慣於根據反饋的結果好壞來評判自己行為的對錯。
買入一號股票的結果不好，這樣會讓李虎進行反思，不管最後反思的結果是對是錯，但至少能讓她反思自己的行為，能從自己的行為中找出意思錯漏，或者是一點點需要改進的地方，那都是好的。
但是買入的二號股票結果很好，就會讓壁虎認為他拿出的邏輯沒有問題。即使之後依舊會複盤，依舊會反思。
但是相比於一號股票，反思的力度和強度大概率是有所不如的。在這種情況下離譜，依舊會覺得自己買入的邏輯是沒有問題的。
到了之後再碰到類似的事情的時候，依舊會選擇買入，甚至是大比例重倉買入，因為之前有過好的結果，他就會覺得自己之前是對的，是得到了市場驗證的。
在看書的各位都知道，這一次李虎之所以能夠取得成功，二號股票之所以買入之後能夠上漲，主要取決於兩個原因。
第一就是李虎看到消息的時間。隨著二號股票不斷的上漲，隨著輿論不斷的發酵，在網絡上這類的新聞，這類的消息逐漸散播開來。
李虎看到消息的時間不算早，也不算晚。不是剛剛開始漲的時候也不是上漲要結束的時候。
不算早也不算晚的時間，讓他之後有了一定的利潤空間，這一點可以說是運氣，因為確實沒有辦法保證。之後每一次看到新聞，每一次看到消息，都是在一個不早不晚的時間點。
至於第二個原因，則是跟背後整個世界的操盤人，也就是李凡有關，李凡當時麵臨著絕望，整個經濟也不好，需要各家券商研究所為他站台，站台的目的是為了讓他走出困境。
因為之前李凡買入二號股票，已經被深深地套了進去。所以不太可能很小的漲幅就獲利出局。
但是要知道這是李凡的情況。其他的資金經理，其他的遊資可能和理財的情況並不一樣。
有可能其他的基金經理或者是遊資之前是有魄力的，聯係各家券商研究所幫忙鼓吹的，目的是為了讓股價大幅上漲，讓成交量急劇放大，自己好獲利出局。
要知道一些基金、遊資持有的股票數量都是非常龐大的，如果成交量沒有急劇放大的話，他們是出不來的。
所以隻有成交量起來了，他們才可以逐漸出貨。如果李虎要是碰到了這樣的情況，那麽毫無疑問。多半是和這次的結果不一樣的。
這些林修然都很清楚，但是李虎卻並不知道。如果林修然不說的話，如果李修然不告訴李虎的話，那麽當下一次李虎再遇到這種情況的時候，有了二號股票作為先例，李虎就會認為自己是對的。
認為自己是對的，很有可能就會重倉重倉之下虧的就會非常多。
要知道，很多的普通投資者之所以虧錢，之所以會虧損很嚴重。很常見的原因都是因為這樣的情況。
不過所幸，李虎也不是一錯到底，在二號股票的操作上，李虎也不都是錯的。李虎跟了林修然好久，即使止盈也還是知道的。
二號股價漲了10%，李虎就賣掉了。不得不說，這個操作還是很謹慎，要知道如果是普通的投資者，或者說如果是剛跟著林修然的李虎那麽一定會想要更多的利潤，漲了1%，想要3%，漲了3%，想要5%，漲了10%，就想要20%。
很多人說投資要有格局，確實是這樣的不假，但是投資的格局一定是自己能看到的，一定是目之所及的。如果沒有格局，可以先去培養自己的視野，培養自己的能力，讓自己先看到格局，而不是沒有格局，胡亂想象出來的。
目之所及的地方叫目標，視野好，視野開闊，看得遠，目標自然就可以放到很遠，但是如果視野看不了多遠，自己胡亂想象未來有多美好，前方的風景壯麗，那不叫格局，那叫幻想。
一號股票和二號股票兩者的倉位是一樣的。盈虧比來說的話，一號股票的虧損明顯大於二號股票，但是有了二號股票的盈利，兩者綜合來看，虧的也不是那麽多，也還是可以接受的範圍。
接下來再就是三號股票的情況，按照李虎之前的說法，林修然清楚地記得李虎說的是，三號股票參股的某一家公司，也就是三號股票旗下的一家子公司和國內某一家頂級的上市公司進行了資源重組和對接。
林修然仔細查了一下，三號股票這家公司的情況和那家國內頂級的上市公司本來就沒法比，他旗下的子公司和這家公司就更沒法比了。
三號股票參股的公司和這家國內頂級的上市公司進行的資源對接，獲得了對方的資源，這無疑就是重大的利好。
要知道，在資本市場中，或者說在股票市場中，資產重組那一定是一件大好事，兩方或多方的資源對接，絕對不是一加一等於二那麽簡單。
雙方的確定要進行資產重組、資源對接之前，是需要對彼此的實力進行評估，明確對方掌握的資源和自己手裏掌握的資源的情況，評估之後，確認這筆操作帶來的收益要遠大於自己為了這筆操作而付出的成本，才會這麽做的。
就好像在打牌的時候，每人手裏都有自己的牌。
明確對方的牌和自己的牌組合會形成的結果之後，依舊選擇要和對方的牌進行合並，那麽說明什麽呢？說明兩者加在一起，一定是一加一大於二的。
所以資產重組在資本市場中，一般來說都是重大利好。那麽這次三號股票也會如此嗎？也會平平安安的一路上漲嗎？
李虎是這麽希望的。很多和李虎一樣，看到新聞的人也是這麽認為的。但是很多的時候，事情往往沒那麽簡單。