- 引言： 用好一天，就是優秀
- 試試這樣用好每一天
- CHAPTER. 1 日程表是你與自己的約定
- 喜歡日程表的四個理由
- 讓每個工作日都井然有序
- 用“過濾器”做減法去激發行動
- 以玩填字遊戲的方式寫日程表
- 工作中總有打擾
- 好習慣是“試”出來的
- 三級火箭
- CHAPTER. 2 開啟“備用大腦”——待辦清單
- 開啟“備用大腦”
- 待辦清單是你可依靠的夥伴
- 七大動力
- CHAPTER. 3 你的郵箱你說了算
- 其實你隻有五種郵件
- 別對看郵件上癮
- 寫郵件的時間越短越好
- 沒什麽信息是必須即時回複的
- CHAPTER. 4 每周的30分鍾複盤
- 第一步：回顧過去的一周
- 第二步：展望新的一周
- CHAPTER. 5 全年計劃製訂日
- 年度複盤：沒有老板參與的自我績效評估
- 回顧過去
- 頭腦風暴
- 設定目標
- 寫下來就更容易實現
- CHAPTER. 6 隨手寫寫
- 保存信息
- 整理信息
- CHAPTER. 7 假期後馬上恢複元氣
- 確定休假日期後
- 休假前的最後一周
- 休假前的最後一天
- 休假回來的第一周
- 今天開始這樣想問題
- CHAPTER. 8 能激發行動的才是好目標
- 從三個維度確定你的動力
- 好動力能直接激發行動
- 在行動中設定目標
- 把目標變成現實
- CHAPTER. 9 把自己作為方法
- 第一步：弄清你的自我意象
- 第二步：忘記一直以來對自己的看法
- 第三步：健康的自我發展
- CHAPTER. 10 策略性思考
- 讓思考成為優先事項
- 直擊問題核心
- 看看前人走過的路
- 想想替代方案
- 發現並糾正偏見
- CHAPTER. 11 建立個人“顧問矩陣”
- 做一個會傾聽的人
- 建立自己的顧問矩陣
- CHAPTER. 12 找個互相鼓勵的“同夥”
- 尋找同夥
- 與同夥的第一次會麵
- 如何開展問責式會麵
- 會麵時要注意的問題
- CHAPTER. 13 你的極限在哪裏
- 先邁出一小步
- 並非每件事都要馬上完成
- 附贈錦囊： 當有一天你開始帶團隊……
- 帶團隊的目標
- 人員
- 流程
- 產品
- 致謝